中国石油网消息：（记者 张立岩）12月5日，为期2天的集团公司矿区服务系统改革座谈会在北京结束。会议总结2007年矿区服务系统改革情况，研究部署2008年重点工作。会议要求，牢固树立和落实科学发展观，坚定信心，锐意进取，开拓创新，扎实工作，开创矿区服务系统工作新局面，为集团公司科学发展、和谐发展作出更大贡献。集团公司副总经理、党组成员李新华，总经理助理徐文荣出席会议并讲话。
会议回顾总结了2007年集团公司矿区服务系统改革情况，并分析工作推进过程中存在的重点和难点问题。吐哈石油勘探开发指挥部等12个单位交流了经验。就2008年重点工作和矿区服务系统考核办法，与会人员展开了广泛讨论。
李新华对矿区服务系统下一步工作提出四点要求。
一要充分认识矿区服务业务在集团公司改革发展稳定工作中的重要地位。构建和谐矿区是构建社会主义和谐社会的重要组成部分，是构建和谐企业的重要基础，是集团公司全面履行经济责任、政治责任和社会责任的重要载体。矿区服务系统作为石油石化事业发展的“后勤部”，已经、正在并将长期发挥重要的基础保障作用。
二要高度重视矿区服务新型管理体制的建立和完善。把建立和完善管理体制作为推进改革的一项重点工作抓紧抓好。要正确认识目前存在的体制问题，逐步消除制约矿区服务事业部管理职能落实的体制性和机制性障碍，保证改革措施的贯彻落实。要集中精力解决影响全局的主要矛盾，当前就是要着力解决好两个工作界面的划分问题。
三要着力提高矿区服务系统的工作质量和服务水平。通过抓好整章建制和标准制修订工作，推进矿区服务系统的规范化管理，打造出具有中国石油特色的矿区服务新形象。通过加强思想政治工作，锤炼矿区服务系统过硬的工作作风。通过强化教育培训和岗位练兵等工作，不断提高广大员工的业务素质和服务技能。同时，要加快矿区服务信息化建设步伐。
四要突出抓好矿区服务系统的成本控制和节能减排工作。要树立全员成本意识，严格执行财务管理制度，充分挖掘管理潜力，降低管理和操作成本。要充分利用资源优势，实行节约增收两条腿走路，实现可持续发展。要按照“十一五”矿区建设规划，稳步推进边远矿区生活基地搬迁和危房、棚户区改造，将好事办好、实事办实。
就矿区服务系统改革发展的政策研究问题，李新华也提出了明确要求。
徐文荣指出，要加快推进矿区服务系统两项改革，即加大力度全面完成矿区服务系统内部专业化重组，稳步推进矿区服务业务的区域化整合。要切实强化五项管理，继续完善现有的矿区服务管理体制，加强管理制度和服务标准建设，强化经营管理，加强队伍建设和管理，推行矿区HSE管理体系。要按照科学发展、和谐发展的要求，切实抓好五项工程，即节能降耗工程、人才队伍培训工程、信息化建设工程、边远矿区建设和危房、棚户区改造工程、产业化发展工程。他还就矿区服务系统需要进一步探索的相关问题提出了具体要求。
集团公司所属各矿区服务事业部负责同志、矿区服务系统的专家和集团公司有关部门负责同志共90多人出席会议。
