在产业结构升级的背后，石油石化行业采购体系正面临复合型挑战。全球能源格局调整、跨国供应链协同风险加剧，如何在保障能源安全供应、控制全链条采购成本、应对“双碳”目标下绿色的转型压力，以及满足严苛安全环保要求之间实现平衡，已成为石油石化企业突破发展瓶颈的核心命题。
京东工业日前重磅发布《场景采购解决方案手册–石油石化行业篇》（点击查看京东工业石油行业手册：https://lai-jdi.jd.com/h5sy/index.html），依托京东超级供应链，为石油石化行业带来全链路数智升级方案，针对行业痛点和细分场景，以超级供应链助力产业打破孤岛，实现高效供需协同。
多种方案适配石油石化行业不同需求
手册展示了京东工业对石油石化行业痛点的精准洞察，包括链路复杂，信息孤岛难除；供应商庞杂，品类难规范；地广场景多，履约难度高。为了确保推进行业数智化转型走深向实，石油石化行业需要构建起一套完整涵盖商品、采购、履约及运营环节的工业品数智化供应链服务模式。在供给端聚合海量供应商、实现供需的最优匹配和高效协同；在需求端推动企业内部管理的数字化、智能化，实现降本、增效、保供、合规的发展目标，支撑中国石油石化产业实现高质量、可持续的发展。
一套模式丰富、数据互通、流程整合的采购平台是承载石油石化行业物资采购最佳实践落地的关键。京东工业结合多年的供应链采购经验积累，为石油石化行业客户打造出太璞SRM全链路数智解决方案、太璞长尾物料全托管解决方案、太璞商城采购数智合规方案，以适配客户各异的供应链管理需求，助力企业实现从商品、采购、履约到运营的全链路数智化升级，从而更高效地实现整体供应链管理水平的提升。
相应的解决方案不仅将数字化和智能化技术整合应用到业务流程中，实现全流程的数智化管理，还整合了石油石化的关键业务场景，涵盖勘探开发、油气储运、炼油化工、油品销售四大核心场景，可灵活应对企业在采购寻源、履约交付、入库管理等诸多方面的诉求。
例如在炼油化工场景中，需要适配夜间照明、人员防护、设备维修、产品存储等各环节，京东工业提供了包括了防爆灯具、防毒面具、化学防护服、电动工具、工业托盘等核心物资产品，保障炼油化工装置连续稳定运行，同时助力生产过程的安全管控。
大模型+智能体解决细分场景痛点
京东工业依托JoyIndustrial持续打造的石油石化采购供应链AI大模型与多智能体，可将石油化工行业特有的“大宗依赖度高、价格波动剧烈、生产连续性强、高危物料多、合规风险高、专有配方敏感”等特征纳入决策考量，从而释放可观现金流，并有效控制安全环保风险，帮助企业实现全方位的价值提升。
例如，长周期设备备件采购加大修计划协同场景中，通过多智能体协作可显著降低检修延期风险，优化备件采购成本，降低备件资金占用超20%。在采购侧SKU优化场景中，通过多模态AI治理非标数据，按照“同品-聚品-剔品”决策框架，解决多码一物与可替代性模糊问题，驱动采购侧实现了30%以上的SKU瘦身。
目前，这些解决方案已经在石油石化行业的大量实践中得到价值验证。例如，某头部企业日常商城采购面临供应链端的多重不确定性风险，亟需一套系统化、高韧性的保供解决方案；同时，其开采平台位于海上，需要配送至岸边库由客户船运送达，为此必须进行集货管理。京东工业应对这些需求打造了专属解决方案：首先，通过“技术+供应链+服务”的一体化保供解决方案，有效减少供给波动；其次，通过多企配中心协同，实现定制化履约，确保及时集单送货验收入库，精准满足了客户的需求。
中国工业产业的数智化升级存在“一米宽、百米深”的特色，当细分场景已成为产业数字化转型的关键节点，整个产业都需要对每个垂直行业、每个细分场景的洞察和方案。京东工业推出包括石油石化、汽车制造、能源电池、轨道交通等系列场景方案，聚焦垂直行业的大量细分场景，通过场景洞察、方案梳理、产业趋势，展现专属方案和实践，帮助产业伙伴锁定供应链数智化降本的有效路径，推动中国工业供应链实现“万亿降本”。
