岗位，往往因为有了普通劳动者而点亮荣光。
吉林石化公司乙二醇厂环氧乙烷车间班长王代鹏作为公司甲级危化装置的班长，和组员一起肩负着守护装置安全运行的重担，创下连续16年班组无生产波动和计划外停车的佳绩。2006年被吉林石化评为劳动模范，班组连续8年成为公司、工厂安全先进班组。在公司2010年和2011年技能比武大赛中，他和所在班组连续两年夺取环氧乙烷装置化工个人和集体第一名的桂冠。
在化工装置这个大舞台上，王代鹏正描绘着灿烂的前景。
“有他当班，我们放心”
环氧乙烷是化工装置中危险性最大的装置。对员工技能和责任心的要求极高，否则一旦发生事故，后果不堪设想。
说起王代鹏，无论是领导还是同事，都异口同声：“有他当班，我们放心。”这话说得没错，和装置打交道这些年，王代鹏对设备、管线和阀门都如数家珍，任何异常都逃不过他的眼睛。
正是凭借这种心细如丝的认真，两年来，王代鹏先后3次获得厂长嘉奖，6次获得“零违纪班长”荣誉，发现生产异常15起，避免事故4起，为装置安稳运行做出了突出贡献。
“有这样的班长，工作有奔头”
作为班长，王代鹏深知自己的责任。他常说：“光自己水平高不行，只有把整个班组的水平都提高了，那才是真正的高水平。”
王代鹏是实实在在教大家技术的。对于这一点，大学毕业生战春生感触最深。5年前，他刚走上工作岗位，对操作一窍不通。王代鹏把自己记的笔记、出事故的心得，都拿出来让他学习和参考。不仅如此，他每次现场巡检都带着战春生，认真讲解物料走向、反应原料、异常判断、操作步骤。战春生的操作技术因此得以快速提高，半年时间就能独立顶岗，而且越干越出色，在2009年走上了工艺工程师的管理岗位。每当遇到难题，战春生都第一时间向老班长请教，寻求解决办法。今年，战春生已经成为一名调度长。每次想起这些，他都充满感激地说，自己遇到了一个好班长。
在公司今年技能大赛中，王代鹏和他的班组又捧回来金灿灿的奖杯，获得公司和工厂嘉奖。大家都喜笑颜开地说：有这样的班长，工作有奔头！
“解决问题，班长是专家”
去年，装置更换新型催化剂。按照合同催化剂选择性的保证值为84.7%。可装置开车后，数值始终停留在82%。车间派王代鹏等人组成催化剂选择性攻关小组，分析查找影响催化剂选择性的各种因素。王代鹏通过筛选数据、结合实际经验，和车间技术员一起找到了解决问题的症结。在调试过程中，他带领着班组成员，试着改变抑制剂加入量，密切观察催化剂选择性变化，同时绘制催化剂选择性和抑制剂加入量对比分析图。在此过程中，配合其他参数的调节，催化剂选择性开始上升，最后稳定在84.96%。
此后，王代鹏和大家一起，不断探索和改进提高催化剂选择性方法，使催化剂选择性达到并保持在87%，仅增产一项年创效就近千万元。
今年夏天，生产又遇到难题。联产项目投产后，产品贮存所需冷量不足。王代鹏通过现场考察，提出在产品管线出口处，安装一台废旧换热器。既降低产品质量问题，满足储存需要，确保安全储存，又能减少氨压机的耗电量。这样一年可节省20多万元。
今年年初以来，王代鹏提出针对生产、安全和管理合理化建议，已有40多条得到实施，为企业创效200多万元。大家都说，解决问题，王代鹏是专家。
