阿克套地区所属项目严密组织和开展疫情防控工作。接到疫情通知和上级部署任务后，首先在中方管理层迅速展开紧张有序地防控工作，即刻召开中层以上干部人员会议，成立了以中方项目经理为首、HSE部和综合办公室共同参与的疫情防控小组，责任到人，分工到人。根据当地现状，分析疫情带来的风险和影响，制定了应急预案。
疫情防控工作组在积极做好应急预案、储备防疫物资，做好员工健康状况查询等防控工作的同时，及时准确地向广大员工宣传防疫知识，阐明防控措施，避免了不必要的恐慌，稳定了工作队伍。在KKM、NPB和ARMAN项目所在的曼吉斯套州，对中国疫情的电视、网络报道层出不穷，有的情况属实，有的存在偏颇。在这种情况下，防疫工作组及时向公司员工和合作伙伴说明真相，妥善回应对中国疫情的关心和关切，消除了误解和恐慌，及时维护了公司内部人心稳定、秩序正常、相对宽松的工作氛围，实现了疫情防控和生产经营“两手抓”“两不误”的工作目标。
阿克套党支部以预防为主，为油田安全生产和公司正常运营打响了战“疫”准备战，构建起了一道坚实的战“疫”堡垒。
