7月1日起，中石化森美（福建）石油有限公司围绕“扩销、增量、降费、防风险”这一目标，深度挖掘提炼创新创效成果，在系统内开展改善经营管理优秀成果和先进集体、个人的评选工作，努力寻找改善经营管理金点子卓越员工、改善经营管理卓越匠人。
评选改善经营管理优秀成果奖。立足于服务一线，围绕主动有效竞争、扩销增量、提质增效、降本压费、转型升级等核心任务，开展“我为经营献一策”活动，从中评选出具有先进性、实操性、易于复制和推广的改善经营管理成果案例。
评选改善经营管理金点子卓越员工。评选资格仅限于公司处级以下干部员工，主要是从员工本职岗位的目标任务出发，从改善经营管理入手，员工积极主动思考，提出改善经营管理的建议，金点子产生好效益。
评选改善经营管理卓越匠人。评选资格限于本公司总裁班子以外的所有员工。主要针对现场营销服务、信息自主研发、基层科技和管理创新等方面，且实施成果数量较多，创新性突出，成果显著的。例如技能大师、“土专家”等。
在评选活动中，该公司还开展改善经营管理最佳组织实施部门、改善经营管理优秀地市公司的评选活动，激发内在活力，促进企业更好地寻找改善经营管理金点子卓越员工和改善经营管理卓越匠人。
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