长岭炼化热电部供汽片区燃料单元科学统筹燃料管理，对每一操作阶段精准实施具体措施，确保持续攻坚创效目标实现。7至8月，该单元燃料成本创历史新低。
精密制定计划。热电部燃料单元的煤炭、高硫焦库存保持在1.2万吨左右，单元设定6000吨为最低库存底线。为规避风险，燃料单元密切关注日均煤耗、焦耗量等，及时与计划经营、物资采购等部门及时沟通联系，合理安排船舶档期，确保总部直供煤和高硫焦顺利入库。
精准实施策略。热电部燃料单元要求科学安排煤炭卸煤和上料运行方式，密切关注CFB锅炉的运行工况，严格按照工艺指令调整焦煤比，全面掌控堆场库存量和日消耗量，及时安排煤场、焦场清理，盘活物料进出周期，降低煤炭存损率。与物供部门和运输部门沟通，推行煤船、港口、堆场“三点一线”无缝运作，保证煤船、焦船准时到港有效快卸。
精心落实方案。燃料单元以班组劳动竞赛为推手，以持续攻坚创效为契机，要求管理人员合理安排设备消缺计划，努力提高输煤设备完好率。岗位员工加强巡检，提高工作质量，杜绝人为误操作，保证燃煤安全有效接卸和输送。
