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铸造民族的精神丰碑——访中国石油天然气集团公司总经理陈耕

放大字体  缩小字体 发布日期:2011-05-13  来源:石化  作者:石化  
《今日中国》:从20世纪60年代的铁人王进喜到90年代的王启民……,再到今天的苏永地,我们可以看到中国石油系统为行进中的中国铸造起了一个又一个始终折射着时代特征的精神丰碑。我们很想知道为什么在中国石油系统总能出现与时俱进的英雄模范人物,一次又一次地感动了中国?
  陈耕:新中国的石油工业在一片战争废墟上起步,经过半个多世纪的风雨洗礼和几代石油人的自力更生、艰苦创业,不仅使中国进入世界主要产油大国之列,石油石化工业作为国民经济的基础产业和支柱产业,还形成了一种生生不息的奋斗精神,无论是王进喜、王启民还是今天的苏永地,都是这种精神的代表。这种精神说到底,就是不畏艰难,乐于奉献,要为国分忧,勇当民族的脊梁。这是我们中国石油系统最可宝贵的财富,是我们中国石油企业文化的灵魂。当然,随着时代的不同,这种精神也会有不同的闪光点,但我们依然可以看到其与时俱进的发展脉络。
  《今日中国》:能请您谈谈中国石油这种生生不息精神今天的闪光点吗?
   陈耕:今年3月21日,中共中央政治局常委、国家副主席曾庆红在大庆油田考察时强调,要把大庆红旗高高举起,让铁人精神代代相传。曾庆红在大庆油田公司南二联合站听到岗位工人介绍南二联“三高四精五强化”管理理念时说,这是“三老四严”的新发展。在得知大庆油田公司正在实施“持续有效发展,创建百年油田”战略时,曾庆红说:“百年油田这个提法很好,‘百年’那就是2060年,那个时候我们国家就全面建成小康社会了。在这个历史进程中,大庆还要继续做出大的贡献。”在王进喜手握刹把的巨大雕像前,曾庆红接见了油田劳模代表。他指着吴全清说:“你是1202队的,铁人是1205队的。”在同周占鳌握手时说:“宁要一个过得硬,不要九十九个过得去。全国闻名呀!”在与王启民握手时他亲切地说:“我们新时期的铁人。”曾庆红一一与劳模代表握手。与劳模代表合影后,曾庆红作重要讲话。他说:“来到铁人纪念馆,看了铁人井,重新学习铁人精神,再一次追寻精神源泉。现在回想起45年前,大庆以铁人为代表的石油工人艰苦创业,头顶青天,脚踏荒原,克服了重重困难,拿下这么一个大油田,累计产油18亿吨,为国家创造利税并承担原油价差的贡献上万亿元。我们永远不能忘本,党中央和全国人民不会忘记你们。大庆是世界少有的大油田,这是物质财富。大庆精神不仅使大庆油田,而且使整个大庆市从荒原上崛起。大庆精神、铁人精神不能丢,这是我们的政治优势,是宝贵的精神财富。在全面建设小康社会的今天,在开展保持共产党员先进性教育活动中,我们要很好地继承和发扬铁人精神,一定要把大庆红旗高高举起,让铁人精神代代相传。全国工业战线及各个领域,全体共产党员都要很好地继承和发扬大庆精神、铁人精神,要与时俱进,要永葆先进性。” 曾庆红指出,在全面建设小康社会进程中,大庆要率先建设和谐社会。大庆提出要建设百年油田,自觉担起确保国家石油战略安全的重任,这很好,符合党的十六大提出的全面建设小康社会的要求,符合科学发展观的要求。我希望大庆在率先建设和谐社会方面,走在全国的前列,希望你们带个头。这也是对国家的贡献。
  《今日中国》:能否谈谈公司近些年的发展状况?
  陈耕:可以。我们公司承担着保障国家石油安全的历史重任,我们必须要站在实现中华民族伟大复兴的战略高度,全面开创集团公司稳步发展的新局面。2004年底与1999年底相比,集团公司资产总额由6496亿元增加到9020亿元,净资产由3707亿元增加到6390亿元,负债率由42.9%下降到29.2%,全员劳动生产率由人均8.6万元增长到26.8万元。2004年集团公司实现销售收入5603亿元、税费1070亿元、利润1203亿元,与1999年相比,分别增长59.8%、161.4%和5.9倍。集团公司的规模实力和经济效益在全国大型企业中继续保持领先地位。上市五年来,中国石油股票市值稳步上升,在纽约上市的ADR为62.96美元,比发行时上涨2.82倍;香港H股为4.95港元,比发行时上涨2.86倍,显示出公司良好的成长性。2004年,中国石油在美国《石油情报周刊》世界最大50家石油公司排名中连续三年保持第10位,在世界500强中排名第52位,油气产量位居世界第11位,在世界石油工业和我国国民经济中占据重要地位。
  《今日中国》:能否谈谈中国石油在为国家奉献能源的同时,是如何创造人与自然的和谐的吗?
  陈耕:对于石油这一宝贵的自然矿藏,我们要十分珍惜。现在中国石油系统己全面采用先进的工艺技术,实行良性合理开采。我们严格遵守环境保护的法律法规,致力于保护环境和合理利用资源,推动绿色能源和环境友好产品的开发利用,并承诺在世界任何地方和任何业务领域对环境保护态度如一,充分体现“关爱生命、关注环境、关心公众”的经营理念。我们把推行清洁生产作为长期的技术政策,在资源开发的全过程中,实施生态设计管理、投资环境安全评估和清洁生产公众监督,大力发展低污染、低消耗的工艺技术,努力减少污染物排放,多向社会奉献清洁产品,提供绿色服务,以科学的环境管理、优质的环境记录和较低的环境风险,创造能源与环境的和谐。当人类庆幸走出荒蛮时代,进入文明社会,并享受着人类文明进步成果的时候,切不可忘记为人类的这一进步付出极大代价的大自然,更不可把伤痕累累的生态环境扔给大自然,留给我们的子孙后代。我们创造物质财富的当世之功,不能成为断送子孙生存基础的后世之过,而应当对自己的行为负起责任,悉心保护生态环境,为人类的可持续发展多留下一点空间。 石油企业技术密集、人才密集,中国石油系统正在凭借和充分发挥这一优势,把改造企业所在地及其周边的自然和社会环境,作为自己应尽的义务,积极参与公益性建设,主动把自己融合于社会之中,寓企业的发展于当地社会的繁荣进步之中,努力营造企业与社会共兴共荣的局面。同时,中国政府也十分重视环境保护,将其作为治理国家的一大国策。中国石油集团严格执行国家有关环境保护的法律法规,把“创造能源与环境的和谐”作为自己的信条和宗旨,既为了生存而自觉地保护环境,又为了更好地生存和可持续发展而积极改造环境。中国石油集团不但在中国已进行了不懈的努力,并取得了许多新的进展,而且在世界各地忠实地履行自己的承诺,创造油气生产与当地自然和社会环境的和谐。
   陈耕:河北邢台人。北京经济学院毕业后,分配到玉门石油管理局曾在井下技术作业处当过工人,在玉门油田、长庆油田的基层一线工作。1983年担任长庆石油勘探局副局长,1985年担任石油工业部劳资司副局长,1988年担任中石油总公司劳资局局长。1993年担任中国石油天然气总公司总经理助理,1997年任副总经理。1998年调任国家石油和化学工业局副局长。2001年回中国石油天然气集团公司任副总经理,2002年12月被聘任为中国石油天然气股份有限公司总裁,2004年任中国石油天然气集团公司总经理。(文/本刊记者 宫喜祥 别清河 供稿/《今日中国》杂志)
 
 
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