为进一步完善加油站经营管理模式，建立健全市场化激励约束机制，激发员工干事创业的积极性，海南石油于近日召开2018年加油站委托管理动员会，正式启动加油站委托管理工作。
根据《海南石油分公司2018年加油站委托管理方案》要求，海南石油将在原来120座委托加油站点的基础上，增加87座站点纳入委托管理范围，并将按照自愿协商、全员参与、“五统一、两确保”、合法合规、强化激励、强化监管、积极稳妥、资产保全八大原则，通过内部报名程序，择优选定受托方。
委托管理改革后，受委托的加油站日常管理管理标准、考核标准、考核与薪酬挂钩方式均与海南石油自营加油站保持一致，公司将依据考核结果给付受托方月度薪酬。
为做好本次加油站委托管理改革相关工作，海南石油成立加油站委托管理领导小组，由公司党委书记担任组长，公司领导班子其他成员、总经理助理、安全总监任任副组长，机关各处室、各专业中心、各区域公司负责人组成领导小组成员通力配合实施委托管理工作。目前，海南石油加油站委托管理改革工作正在稳步推进中。
本次委托管理改革各项工作将于2018年9月20日前全部完成，10月1日前全面正式运行。
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