2月10日，大庆油田采油一厂打响春节前攻坚战，“重量级”区块——北一区断东西部高台子区块产能井提前一个月全部完钻，成为大庆油田生产经营开年“上紧弦”的缩影。
打造新动能，培育新优势，新时代实现新发展。大庆油田全面推进“一二六三”系统工程，即突出高质量发展主题，把握深化企业改革和持续提质增效两条主线，实施创新驱动工程、人才强企工程、市场拓展工程、数字油田工程、重点治理工程、基础管理工程六大工程，谱写标杆旗帜新篇章、百年油田新篇章、融合共享新篇章。
2018年，大庆油田将在重点领域改革持续攻坚：深化关键业务改革，加快企业办社会职能剥离移交，积极借鉴电力业务改革经验，探索重组改制有效途径，继续抓好物探业务专业化重组，确保平稳顺利移交;启动两级机关改革，坚持“瘦身”与“健体”相结合，着力打造精干高效、运转顺畅、协调有力的组织运行体系。推进经营机制改革，完善扩大经营自主权试点政策，进一步扩范围、扩规模、扩权力。加强薪酬分配制度改革，突出效益效率在分配中的主导地位。
大庆油田持续推进开源节流、降本增效，着力打造成本竞争优势，不断改善提升企业经营业绩。突出效益勘探，进一步加快资源有序接替;推进精准开发，进一步构建稳油增气格局;大力开拓市场，进一步拓展生存发展空间;坚持统筹协调，进一步推动未上市整体发展;实施创新驱动，进一步加快科技攻关步伐;精细管理挖潜，进一步提升质量效益水平。 面对产量压力、效益压力、改革压力，大庆石油人从“压力山大”到不断翻越“压力大山”，发扬大庆精神铁人精神，创新创造，坚守奋进，推进新时代油田高质量发展。
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