“郑真师兄，你学技术有什么捷径才能过目不忘又融会贯通啊，我这木瓜脑子怎么总是记不住？”刚刚上完安全副班走出教室的茂名石化炼油分部联合二车间新进大学生董健，拦住在课堂上屡次以几近标准答案的抢答获得掌声连连的青年职工郑真淘取真经。“说到捷径，在我们车间还真是有，因为我们车间对大学生们有‘魔鬼训练’，那可是成长成才的瑰宝，就看你有没有这个毅力和勇气去接受。”郑真神秘道。
作为茂名石化炼油分部的老牌标杆车间，联合二车间根据公司“三条人才成长通道”的培养方向，创新人才培养方式，以“学以致用、勇挑大梁”为目标，形成涵盖企业文化、专业技术、创新思想等多方面的“魔鬼训练”体系，走出一条人才济济的发展之路。2011年参加工作的车间青年职工刘虎，工作刚满3年就获得了2013年集团公司加氢业务竞赛金奖，如今更是成为了车间安全总监。而拥有全国TnPM大会卓越推进者、广东省优秀共青团员、茂名石化优秀青年科技人才等头衔的车间设备主任陈慧群还只是一名85后……
“魔鬼训练”第一步便是文化建设。筑牢思想根基，车间在加强自身文化建设的同时构架起良好的文化氛围，让新职工在融入集体生活的同时便开始在潜移默化中形成“三老四严”、“苦干实干”等石化传统精神。“第一次参加车间党团员活动，让我看到团队的意义。无论是车间主任书记还是一线老师傅年轻人在环境整治、技术攻关中都是集体的一份子，没有特殊化，条件再恶劣依旧可以被团队这份热情和执着所忽略，严细实狠地拿出成果，真切让我感受到‘心往一处想，劲往一处使’……”这是节选于2016届新进大学生杨静怡的一篇学习体会。车间鼓励新职工常思考多总结，用学习体会将每天所见所学，所思所想进行提炼，使认识得到进一步升华。
“魔鬼训练”中的专业技术和创新思想这两个方面除融合在跑流程学工艺技术规程、导师带徒等常规内容中，更凸显在车间在特殊工况下对新职工的“特别培养”。“郑真，你的名字在大修统筹栏里出现的频率好高啊，吹扫组、理化检验组、腐蚀排查组哪哪都有你啊。”今年上半年炼油2系列装置大修前，检修统筹看板上，近几年来的大学生又成了各专业的抢手人物，检修这样大好的学习机会，车间将“魔鬼训练”搬到现场，进行白热化的实战。“这么多角色，我能胜任吗？”感到压力的郑真犯起了嘀咕，但车间老传统，领命就要扛起责任。为把一项项工作做好，郑真白天黑夜地泡在现场，跟着带队班长，技能大师边学边做，举一反三，成为最快上手的年轻人，在质量检验组中荣升带队组长，带领15年新进大学生以高标准完成454条压力管道理化检验大工程。“法兰面、密封圈哪里有裂纹，哪里有切面的‘望闻问切’本事都是在今年大修中收入囊中的，让隐患无处藏身。”8月因查出装置隐患，获得炼油分部8月份最负责任员工的2015届新职工张国明介绍道。郑真在出色的完成一次次角色转换后，检修任务安全高效完成，技能大师吴金源对这个年轻人竖起了大拇指，羞红了脸的郑真挠了挠头说：“要不是车间放手让我们年轻人干，要不是有领导和师傅们带着学帮着做，我哪有进步这么快，何况从车间到班组，每天一块儿奋战的兄弟朋友这么多，这是一个幸福的过程。”
“去享受车间给我们年轻人的这场‘魔鬼训练’，学过、跑过、做过、练过自然你就记得牢也学得会。”郑真语重心长地给小师弟传授经验，那是发生在自己身上最真实的感受。“好，谢谢师兄，我会努力的。”董健深受鼓舞。（唐潇滢）
