优秀背后的“绝招”

   2017-01-13 中华石化网杨晓艳

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核心提示:采气管理一区技术组,是由7名年轻人组成的小家庭,都是80、90后。在采气管理一区这支年轻的队伍,每年不但

采气管理一区技术组,是由7名年轻人组成的小家庭,都是80、90后。

在采气管理一区这支年轻的队伍,每年不但荣誉不断,也得到领导和员工的一致好评。

这些成绩是如何获得的?听听他们怎么说:“我们靠的就是‘上班早来几分钟;每项工作多做点;下班晚走一小会’。”

上班早来几分钟

“你们班组很厉害啊!又得了这么多荣誉”。一名员工向技术主办恭贺到。

李文彬,采气管理一区技术主办,80后。刚选他当技术主办时,好多员工还不服气,认为他年轻,没有管理经验,这么重要的班组交给他能带好吗?

结果出乎大家的意料,他不但带好了班组,而且样样工作都走在各个班组前列,由他提出的技术员考核办法,不仅得到了技术组全员的认可,还有效地调动了技术组人员的工作热情。

“看你个子不高,能力却很高,有啥高招!”巡检班班长打趣到。

“我的绝招就是每天上班早来几分钟。”小李回答到。

“李主办就是我的下一个奋斗目标。”刚来的技术员小王胸有成竹地说。

王瑞阳,90后,2016年新毕业的大学生。作为新人,他很虚心好学,而且做事认真,凡是都要问个为什么?一般跟着巡检时,大家只是查看装置各控制点参数,而小王巡检不止查看控制点参数,还认真观察控制点上下游参数,进行对比分析,了解参数波动情况。其次,巡检时他不仅仅沿巡检路线查看,像电伴热、消防器材这些重要设备的完好情况也是他必须查看的,正是这股认真劲,让他很快地成长起来。

“我现在不强,将来一定是最强地。”他总是这样鼓励自己。

每项工作多做点

彭志恒,超过180厘米大个子,威武雄壮。他是2015年转岗的技术员,在学习新知识的同时,他不丢弃自己的老本行,继续加强自动化知识的学习,制定适合自己的学习方案。

“我虽然会的不多,但是我会的专一。只要坚持每天多学一点点,就是最大的进步。”在他的办公桌上,有这样一条醒目的标识牌。

唐泽瀛,一个90后的小姑娘,清秀俊俏。别看人家年龄小,懂的可不少,除了技术专业知识扎实外,其他工作也样样精通,装个电脑系统、接根网线、编辑微信、播放幻灯等等,你别看这些工作不起眼,关键时刻还就得有人负责。为此大家都戏称她:“无所不能!”每次她都微微一笑!

“你会的东西还不少!有啥诀窍?”小唐微微一笑:“我的诀窍就是每项工作多做点。”

下班晚走一小会

“我们在工作上是同事、生活中是朋友,大家有需要的地方尽管开口。”敬星开心地说。

作为老员工,对待班组的每一个人他都非常热心。因为这个班组对新入职的员工采取“师带徒”的方式进行培养,几乎每一个新人都跟着他学习过。他通过细心观察,根据个人能力和特长为新人制定不同学习方案,经常带领新人深入现场,理论和实践相结合,短短半年时间里,3名技术员就成长为可以独当一面的“老员工”了。“技术组天天那么忙,你哪来那么多的时间为大家服务啊!“简单的很,下班晚走一小会,所有问题就迎刃而解了。”

姜一,这个班组唯一一名博士高材生,大框眼镜,给人的第一印象就是饱读诗书。

“和谐度高,执行力强。”这是刚来这个班组给我的第一印象,姜一感慨地说。

通过“上班早来几分钟,每项工作多做点,下班晚走一小会”,这个班组养成了爱学习的习惯,生产中遇到问题,没人藏着掖着,而是亮出来让大家共同分析、共同承担;工作中,齐心协力配合、角色互补,共同追求团队绩效。这使班组的创新能力大增,屡破生产中的难题。

(华北石油 杨晓艳 王小平)

 
 
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