党性在心上 驻守在现场——记西北油田采油一厂党员身边的那些事

   2016-08-05 中华石化网周先贵

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核心提示:西北油田采油一厂采油管理三区成立于2007年1月23日,油区在分布上具有偏、远、散、稀四大特点,管辖面积约2

西北油田采油一厂采油管理三区成立于2007年1月23日,油区在分布上具有偏、远、散、稀四大特点,管辖面积约2.2万平方公里。面对“油田递减快、突发风险多等诸多困难与挑战,采油管理三区18名党员“坚定铁拳出击都要硬的管理理念”,牢记党性在心上,驻守在现场。

采油管理三区自成立以来,以THN、AT片区为基础,先后转战托甫台、顺9、跃参等区块,并于2014年怀着使命感迈向更加偏远、开发管理难度更大的顺南井区。扎根塔河以南九年来实现产量翻两番,累产油300余万吨。全体党员以亮身份、树形象、作表率彰显团队风采。

党员亮身份,困难面前不言苦

2010年,黄江涛来到采油管理三区工作,工作上经历多重的挑战。历经了老区稳产与新区上产以及2010年、2015年特大洪水侵袭考验,这些挑战不仅提升了他的工作能力,更锤炼了他的战斗意志。

2010年8月2日,洪水侵袭托甫台片区TP25井,通往井场道路被洪水冲垮,值班室倾斜,修井队营房车被水浸泡,井场防洪堤部分已被冲毁,此时河水上涨直逼油井。关键时刻,黄江涛带领党员、干部组成抢险队伍第一时间奔赴现场展开抢险。400多条麻袋、300多根木桩,数十捆铁丝网也随即到位,抢险小分队置高温炙烤、蚊虫叮咬于不顾,拉网、砸桩、加固防洪堤。黄江涛站在齐腰深的水中拉防护拦网,一泡就是几小时,有时他抡起大锤砸防洪木桩,一口气砸下数十根木桩才肯罢休,等他停下来时,胳膊已经肿胀了……

2015年汛期,采油三区246口油井有18口单井及流程受到了不同程度的影响,经理黄江涛要求严密监视水情变化,加强堤坝、道路的巡检,配发救生用品,确保险情及时掌控、科学处置,把因汛情带来的损失降至最低。

由于塔河水位不断上涨,跃进片区8月初开始泄洪,灌溉牧场,导致跃进片区数口井场道路冲断。党员黄江涛和员工趟水进入井场关井。

YJ3-1井是口高产井,日产油42吨左右,前期生产时蜡堵严重,三四天就要清一次蜡。从8月6日清蜡后已连续生产了5天,洪水淹没了主路导致清蜡车辆无法进入。”

井筒会不会因为清蜡不及时造成堵塞?堵塞后怎么处理?一系列问题牵动着各级领导和技术员的心,经过采油厂最终论证后,不得不选择了关井。

为了尽快恢复YJ3-1井的生产,经理黄江涛和周双忠随即赶往YJ片区抢险点,与路桥队抢险人员一道指挥抢险道路,一天半的时间里,YJ3-1井3公里的过水主干道和进YJ2X流程道路抢修完毕。

党员树形象,“三要三不要”挑战偏远散

“要勤入现场不要慵懒散漫,要深入细致不要走马观花,要全面负责不要推诿扯皮”经理黄江涛提出的“三要三不要”主动挑战偏远散。

“披荆斩棘擒气虎,众志成城震沙海。”塔中片区天然气领域是西北油田实现二次跨越的重要战场,塔中北坡未来的大规模开发更是落实“转型发展”、实现西北油田梦的希望所在。

2015年4月25日至28日,采油管理三区组织人员对塔中、两顺、中1、古隆井区进行为期四天的巡检,副经理栾新星主动请缨,深入茫茫沙海,巡检呆死井36口,正钻井和完井6口,车辆往返一千六百多公里,现场录取了第一手原始资料。

4月25日一大早,栾新星和党员毛宝财等三人带了两桶纯净水、西红柿、黄瓜、榨菜和一些馕饼,便坐车前往塔中片区巡检。一眼望不到边的沙漠就映入了眼帘,“这是去顺9道路36和37公里中间出现的大坑,请上报维修。”途中栾新星用手机拍下了照片,第一时间发到采油管理三区工作群里。

第一天他们到达顺9井区,共有8口井进行了巡检,其中只有顺10井和顺902井能勉强进入,其他井道路均无法进入。

栾新星说:“车子在到达顺903H井的时候,车子陷进沙土,只能下车挖土,车胎也扎了,幸好带了铁锹、麻袋等应急物资。”

当天快天黑时,“顺9片区全部巡检完毕,由于时间关系今晚入住塔漠公路塔中彩门,还要补胎,明天计划巡顺7和中一片区。”栾新星再次在工作群里发出了信息。

第二天上午,栾新星三人匆匆吃罢早餐,便到达顺7井区,对5口井进行了巡检。录取了顺7井原始资料。

顺7井油压10兆帕,套压9.5兆帕,他们对采油树压力表进行了更换,对采油树各个阀门进行了注脂,采油树的卫生进行了打扫。下午前往中1井区,在通往中1井区道路多处沙堆阻挡导致无法进入。

由于路途遥远,为了减少返程公里数,栾新星他们中午自带食物现场解决午饭,西红柿、黄瓜、榨菜和馕饼,加上一汤“纯净水”就是最好的午餐。

进入夏季,大漠深处天气逐渐变热,地表温度已经很高,他们只有大量喝水才能解渴。

栾新星说:作为一名管理人员,又是一名党员干部,面对艰苦的环境,就是要敢于亮剑,我们要精心呵护塔中井区各井,塔中北坡天然气的发现,将成为“十三五”油气生产的主战场,做好塔中北坡天然气的管理,既是西北油田效益增长的需要,也是中国石化上游实现结构调整,应对当前低油价的重要措施。 

党员作表率,驻守英雄班组

“把唐继斌放到S112班组我是忍痛割爱,有他管理英雄班组我放心。” 经理黄江涛说。

唐继斌管理的S112班组日产原油1400吨,在员工们的眼里,S112班组是采油厂最偏远、环境最为艰苦的生产班组,唐继斌就是偏远井站的“守护神”。

唐继斌十五年的工作经历,赋予了他善管理、精业务的性格。刚到托甫基地,他什么也没说,因为他心里知道,要当好这个有着分公司“英雄班组”的“守护神”,只有靠实干才能赢得同事的支持。

一次他同巡井人员到单井TP37井进行检查时,发现井口采油树的右翼处发生油气泄漏,巡井人员顿时慌了手脚。面对紧急情况,唐继斌临危不惧,果断处置,当即跑到漏气的上风口,发现采油树右翼立管油嘴套压盖处刺漏。当机立断实施关井,并立即组织倒翼、泄压,更换压盖型密封圈,随即向领导汇报。

“这次巡检我算是对老唐有了新的认识,跟着这样的班长干我们心里有底。”S112班组职工张力说。

唐继斌在托甫期间,把S112班组管理的井井有条,月月超额完成原油生产计划,工作期间没有发生一起安全事故。大家都说“守护神”名副其实。

在采油一厂采油管理三区,像黄江涛、栾新星、唐继斌他们这样默默无闻,甘于奉献的党员还有很多,他们有爱心,有责任心,无私奉献,牢记党性在心上,驻守在现场,处处起到先锋模范带头作用。

(周先贵)

 
 
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