“管得宽”与“生命线”

   2016-07-22 中华石化网张辉

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核心提示:风雨欲来。从天津石化热电部220千伏变电站到金角西变电站的小路上,天津石化热电部电气车间主任、集团公司

风雨欲来。从天津石化热电部220千伏变电站到金角西变电站的小路上,天津石化热电部电气车间主任、集团公司优秀共产党员陈欣挥汗如雨,在旷野里跋涉6.31公里,巡视着这条天津石化的“生命线”。

陈欣按照他亲手制定的《日巡巡视项目及标准》认真巡查,借助望远镜仔细观察每座电塔上避雷器泄露电流和放电次数,在常规检查的同时,重点对避雷器进行查看。

作为车间主任,需要亲自野外巡检吗?陈欣说:“要!如果遇到雨、雪、雾、风等特殊天气,我们还要增加特殊巡视。”

电气车间只有73名职工,承担着发电、变电、配电以及热电部厂用电和炼油、中沙等前方生产装置直接供电的任务,车间的重要装置分布在厂区各处,包括17座变电所,6回外供110千伏线路和28回35千伏线路。陈欣说:“为了不增添运行人员的工作量,巡线的活儿全部由管理和技术人员承担。我是主任,我当然得带头儿干。”

从去年10月至今,陈欣和他的伙伴们已发现电缆终端头渗漏油、线路附近违章作业等大小10项隐患.经过及时沟通,这些隐患及时得到合理解决,确保了“生命线”安全稳定运行。

前来学习的兄弟单位车间主任跟着他在辖区转了一圈,送他一绰号“管得宽”。陈欣笑了笑说:“我还就是管得宽。厂区内外、天上地下都有我们的设备,我们守护的是天津石化的生命线,责任重大,不敢有丝毫马虎大意,该管的就得管。”

电气车间的操作任务主要是倒闸操作,大多数操作为6千伏及以上高电压等级,如果出现误操作,轻则停机停炉影响对外供汽,重则对前方生产装置大面积中断供电。为了加强管理,陈欣在电气车间推行标准化操作法,让精细管理的理念在车间落地生根。他带领技术骨干精心编制了320份标准化作业票,涵盖车间所有操作任务,使运行班组所有操作做到有票可依、有票必依,自去年年初至今,车间累计完成各项操作任务9512项无任何差错。

距四年一次的大检修还有不到20天,陈欣已经10天没有回家,其实加班对于他已经是常态了。上次110千伏母线扩建,从前期施工方案编制到施工进度、电器切改方案、最终实验方案、设备调整方案,他从头管到尾,白天施工,夜里停电做措施,24小时连轴儿转,整整30天没回家。初起他爱人下班前还会打个电话问他回不回家,后来干脆不问了。

办公室墙角的一只浅蓝色沙发床白天也不再折起,累得实在不行了,陈欣就放倒自己眯一会儿,然后喝杯咖啡提神儿,接着“拼命”。八零后的他揉着太阳穴自语:“2009年抢修220千伏变电站时,我4天3夜不合眼都没事儿,现在每天都得睡几个小时才撑得住,难道我老了吗?” 

(天津石化 张辉 周鸿 王志丽)

 
 
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