中国石油网消息：（记者 穆广田）吉林油田公司结合自身特点，形成了适合企业发展，竞赛考核标准内容明确、科学完整的企业党建工作体系。6月20日，吉林油田党建工作综合统计报告完成。报告显示，吉林油田公司党委丰富党建工作载体，为企业改革发展注入了蓬勃动力。
强化基层组织建设，实施“强体工程”。吉林油田公司在创建“红旗党委”竞赛中，除考核组织、党群、纪检监察、安全生产等工作外，重点考核生产经营工作，没有完成任务的单位无评比资格。在党支部“六个一”活动竞赛中，吉林油田公司党委采取加强指导、典型引路、突出宣传、结对同行等方式，取得良好效果。据统计，目前这个公司已有30%基层党委达到红旗党委标准，40%基层党委达到先进党委标准，90%的党支部达到“六个一”标准。
彰显先锋模范形象，实施“塑形工程”。通过深化党员责任区活动和党员形象群众评活动，开展“一帮一”和党员承诺，以思想政治、生产建设等为主要内容的“塑形工程”，切实加强了党组织与党员、党员与群众、党员与党员之间的联系，树立了党员良好形象。今年上半年，这个公司党员和员工群众结对子3817对，提合理化建议2400条。
发挥先锋模范作用，实施“创效工程”。这个公司通过开展党员突击队、夺油上产会战、岗位奉献竞赛等活动，激发党员在生产经营中创造一流业绩。今年年初以来，吉林油田公司已组织党员开展突击会战323次，党员奉献工时达3.5万小时，回收落地油500吨，科技增油2万吨。
