普光采气区担负着16座集气站、37口天然气井、29座阀室、37公里酸气管线的管理任务，目前日产混合气2300万方。集气站场是高危场所，装置自动化程度高，设备管理和保养难度大，该区职工需要每4小时对集气站场巡检一次，每天对站场400多个动静密封点验漏一遍。在这种高强度高压力的工作环境中，持续创建安全的工作环境一直是该区工会工作的焦点和重点。该区不断加强安全教育，强化思想引导和技能学习，促使职工进一步增强“泄漏是绝对的，不泄漏是相对的，泄漏是可控的”安全风险意识，并编发《高酸气田采气集输专业岗位操作安全培训视频教材》，人手一本，一日一题，一月一考，督促职工加强安全知识学习，全面提高操作技能。选择加热炉、缓蚀剂加注撬块等关键设备专人承包，坚持每周员工一挂星，每月红旗一流动，每季工作一讲评，严考核，硬兑现，充分调动干部职工积极性和主动性，站场“三标”水平不断提升，各项工作安全平稳运行。
普光气田建成投运以来，出现了火炬长明火意外熄灭、硫沉积堵塞井筒、管线等一系列问题，日常管理工作的难度很大。为增强综合素质，提高管理水平，普光采气区选载体，定措施，积极为职工搭建展示才华的舞台，鼓励大家一起出主意、想办法。针对集气站撬块装置多、高端设备多、精密仪表多等实际，围绕技术“瓶颈”搞立项攻关，积极组织职工提合理化建议征集，在采气区和各集气站设置“职工意见收集箱”，开通职工意见网络邮箱，多渠道征集职工意见建议。该区结合工作实际，创新培训形式，以班组为单位，常态化开展“人人当教师、人人当站长”活动，职工轮流当教师，认真讲好每一堂课，在相互切磋中提升工作技能；每人每周轮流当班长，认真组织班前讲话、站场巡检、应急演练等日常工作，班组整体管理水平不断提高。
职工远离中原、远离亲人。为给职工努力营造一个温馨“家园”，普光采气区从“一堂一室一舍”入手，自2010年6月搬进条件相对优越的普光镇车站小区后，该区工会为职工宿舍配齐电视机、热水器、洗衣机、桌椅等家居物品，还尝试用木箱固定送饭、用酒精锅加热等多种办法，为晚下班职工预留饭菜，确保职工都吃上“热乎饭”、“暖心菜”。为了丰富职工的业余文化生活，该区还建立了职工文体活动室、棋牌室、灯光球场，配备跑步机、多功能健身器材等，增设台球、乒乓球场地。同时，本着因地制宜、方便实用的原则，充分利用停车场。该区建起了小型的羽毛球场、篮球场等，聘请专职教师现场传授二十四、四十二式太极拳，举办了普光采气区“健康杯”表演赛。为了激发职工读好书、学知识、提技能的积极性和主动性，该区还建立阅览室，现有各类图书2780本，设立集气站“流动书柜”，积极组织开展图书漂流活动，让图书在各集气站之间“漂流”。还举办“普光因我而靓丽”演讲赛，用身边人和身边事，激励干部职工迎难而上，锐意进取，勇挑重任，在普光气田开发建设中展示才华，体现人生的价值。
自2008年成立以来，该区先后荣获全国、河南省“工人先锋号”，集团公司、油田五项劳动竞赛“金牌采气区”等26项集体荣誉。去年，该区经理冯逍荣获濮阳市劳动模范，副经理陈刚被评为油田十大杰出青年。 (中原石油报供稿)
