该队的“情感驿站”，其实是一个悬挂在值班房的小信箱，外加一把锁以及李冠维独自掌管的钥匙。“放在值班房是因为这里人员流动量大，既方便还能保护隐私。”李冠维说。
一年365天，该队员工有近300天呆在井队上。因施工地点多是在野外，他们每天只有倒班、吃饭、睡觉三件事。“都知道钻井队干活辛苦，其实比起身累，枯燥、寂寞是最难抵挡的‘心苦’。”谈起设置“情感驿站”的初衷，李冠维这样描述。
而最终将想法付诸实践的“导火索”则来自“老钻工”高明锁的一次发问：“经理，有时候有些想法，又不想直接找你，有没有什么不用当面说的法子呢？”
细心的李冠维并没有对这个小问题置之不理。他结合国外大公司设置“宣泄室”的办法，和井队党支部书记何永强商量，在经全队通过后，就开始动手设置“情感驿站”，并在信箱上面写上了自己的QQ号码和邮箱地址。
“每个人有什么建议、困惑，都可以通过写信、电邮、QQ、短信告诉我，并且绝对保密。”李冠维向全队公开承诺。
一次，一位青工在“情感驿站”中这样写道：“经理，现在媳妇对我有意见，说我长期不回家，您看怎么解决？”看到这条委婉的意见，李冠维第二天就在班前会上宣布，每人每月可以无条件请假4天，时间自定，不问理由，不扣工资，超过4天再请假必须有正当理由。这一决定得到全队欢呼。
从2011年12月份开始设立“情感驿站”以来，李冠维已经收到了20多张纸条，平时用电话、QQ与他交流的也不在少数。“里面的内容五花八门，不过大多是些合理化建议，或者情感问题。”李冠维总结道。
例如，队上有位青工谈了个对象，但对象的家人不同意，问经理该怎么办。于是，李冠维就用自己当初相同的遭遇对该青工进行劝慰。“现在他们关系缓和多了。”李冠维说。
还有一条建议则是菜里面能不能少放点辣椒。“虽然我很喜欢吃辣椒，但从那以后，每顿饭四个菜里面必须保证有两个菜不放辣椒。”何永强说。
除了设置“情感驿站”，该队还经常组织一些有意思的活动让大家参与、放松身心。2011年圣诞节，该队利用圣诞树、圣诞帽子、气球、苹果和一些抽奖小礼品，组织了一场别出心裁的圣诞晚会。“大家玩得很开心，没想到在井队还能过洋节！”该队HSE监督邵永利回忆说。
在这些看似琐碎、微不足道的情感管理背后，李冠维却看得很重：“我们的‘情感驿站’收到的不仅仅是建议和困惑，它更像是一个让情感休息的地方，是一种潜移默化的包容。”（中原石油报供稿）
