雷炜和他的攻关团队

   2012-06-26 中华石化网中国石化新闻网

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通讯员(上官妮娜)走进他的办公室,我有些吃惊:这间办公室有点乱。地上堆着沾满泥巴的劳保鞋、还有些湿漉漉的雨具,桌上堆着一摞书、电脑、一盒没有吃完的方便面、8个装有返排液的矿泉水瓶子,墙上贴着几幅剖面图……

这间办公室的主人名叫雷炜,是工程院采输工艺所的副所长。显然,我的到来让他有些尴尬:“不好意思,我昨晚上和两个同事去取样品去了,没想到井场下雨了,我回来就给办公室搞成了这个样子,没来得及收拾,不好意思哈。”他一边向我解释,一边整理着桌子。

他把废弃的返排液当宝贝

我拿起了他桌上那些瓶子,其中一个瓶子的标签上写着这样一行字:第一车返排液(处理过)样品 3:05分取,这大概就是昨天晚上他们通宵的成果了。

他说,他们最近在搞压裂液返排再利用的事情,而提起这件事儿,他似乎忘记了一夜未睡的状态,眼睛变得很亮,滔滔不绝:“这个东西搞成功了,很有意义的,可以大幅度节约成本,同时减轻很多环保压力,你看,我这8个瓶子里面的水。”他拿起瓶子上下颠倒过来摇了摇。“悬浮物沉降的速度是不一样的,但是,它们是有规律可循的……”他每次取样回来,都把这些瓶子放到电脑旁边看边耍,耍着耍着就耍出了火花,耍出了感觉。是的,从今年4月8日开始,他就一直和他的团队在做这个事情,两个多月时间,他们白天上井场58次,晚上上井场33次,有时候他们必须等到凌晨,因为施工队伍作业完毕后通常已经很晚了,加上安装井口、清理排污池,他们可以正常取液体的时间也就只能是凌晨了,遇上突然下雨,他们就撑着雨伞守夜,辛苦得来的宝贝,他们看得很重,他们觉得为了自己和兄弟们付出的辛苦,他们也应该把这件事儿做好。

实验室环节已经取得成功,入井应用试验即将进行,他和他的团队压力很大,但也信心满满。

他把困难当朋友

在一摞书的下边,我发现了三个工作日志本,得到他的允许后,我随意翻了翻,其中有一页的最上边这样写着:2008年5月12日,工程院钻井技术论坛。接下来,就是洋洋洒洒的几行字:院士、正气、坚持才行、学习能力和克服困难的能力,是每一个科研人员必备的素质等等。他说这是当时听一位院士讲课的时候记下来的。是的,我能够猜到,他这几年,正是用这些精神勉励自己。

2007年,他接到了一个“烫手山芋”——解决致密砂岩气藏高地层难以压开的难题。面对可借鉴经验少、储层致密异常、地层破裂压力高、井下状态难以模拟和观察,他并未将技术难题当成麻烦,因为他清楚,这些难点是明灯、是方向,只有在它们的引领下技术才能逐步成长。从室内模拟实验到现场试验,从手工计算到数值模拟,从现场打靶试验到理论模拟分析,2年的时间,他和队友们探索清楚了射孔各项参数与压裂效果的关系,形成了利于提高压裂效果的射孔参数优化方法,先后成功应用了气体推进成缝技术、复合射孔技术、定向射孔技术等近10种新型射孔技术,获得了3项国家实用新型发明专利,积极推进了分公司射孔工艺技术的沉淀与发展。

跟他的交谈和看到他所取得的成绩,我觉得,与其说他是一名科研工作者,不如说他就是一个发明家在萌芽,他针对川西中浅层气藏稳产严峻形势,首次建立了排水采气技术界限划定技术,为老井排水采气低效井工艺调整提供了理论依据。针对川西气田定向井多,井斜大的特点,攻关形成了定向井井下节流技术,首次突破了国内井下节流技术在定向井中难以打捞的瓶颈。形成的高压气井优化试采技术,为分公司新区新层勘探开发部署提供了决策依据。提出的增产增注方案,为今后川西污水站布局、管网规划、水处理工艺及设备选型、回注设备优选等提供了有力支撑。十年的时间,他完成分公司以上级别科研30余项,获得了院级及以上科技进步奖励近20余个。

他想尽办法凝聚人心

跟他的聊天时间不敢太长,他的脸上和眼里的布满困意。上午9:18分,他穿上了工装,辗转去了阆中,但愿他能在路上补个觉。

午饭时间,我跟几个女同事一起去食堂吃饭聊起了他,大家纷纷表达对这只“领头羊”的满意。他所在的采输工艺所男生8人,女生9人,他为了团结大家,的确想了不少法子,他请大家每人写一句话,表达自己对工作或者生活的期望,从收集到的纸条中,他发现,大多数人认为“高效工作,快乐生活”是自己最满意的生活和工作状态,于是,他每天跟员工一起上井场、一起搞研究、一起写设计,一起加班劳累,他认为只有把办公室开会变成走路吃饭时随意聊天、只有和把自己和员工的身份画等号,员工才不会有距离感,才会凝聚人心工作做好。5月初,他们连续做了10多次试验,但是都以失败告终,如果在试验阶段都失败了,这个项目将直接被宣布死亡,面对上级的热心鼓励与每个队友的思想压力,他除了把自己关在办公室里细想问题所在之外,他有意识的挨个儿和他们聊天,他想用自己的不放弃感染队友,最终,5次“头脑风暴”,让他和他的团队找到了问题的关键。

结束了对雷炜的采访,我在想,在“三大会战”如火如荼的当下,或许身边像他一样的科研工作者有很多,但是,像他一样能够执著地“钻进去”的人恐怕需要更多……

 
 
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