大港油田公司人本管理促和谐

   2011-05-13 石油石油

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  中国石油网消息(记者 汪亚萍)11月13日中午,记者来到开业半个多月的大港油田“快乐之家”餐厅,看到这里热气腾腾。可容纳400多人同时就餐的员工餐厅,服务人员正在紧张忙碌着。这是大港油田公司为解决原油集输公司、天然气公司、采油四厂和车务中心员工就餐问题筹资建设的民心工程。

  近年来,大港油田公司以实现好、维护好、发展好员工利益为出发点,采取各种措施,积极维护员工根本利益。公司把工作的着力点放在维护一线员工、困难员工和先进群体的利益上。针对采油一线员工就餐难的问题,公司工会以采油四厂为试点,强力推行“健康工作餐”制度。目前,“健康工作餐”受益者已遍及12个所属单位的近6000余名一线员工。他们在岗位上就可以吃上可口热乎的饭菜。

  这只是这个公司维护职工利益的一个侧面。公司工会主席赵玉建告诉记者:“维护员工的合法权益,构建和谐稳定的劳动关系,促进企业和谐发展是我们的工作目标。”在维护员工的劳动权益方面,这个公司强调协商沟通,依法维护员工的劳动权益,通过构建和谐稳定的劳动关系,规范劳动合同管理。重组以来,这个公司劳动用工管理未出现因公司违反劳动合同约定导致的劳动争议案件,公司连续7年顺利通过天津市劳动执法年审,劳动合同签订率100%。公司工会对集体合同履约情况强化监督,按照合同约定,先后为员工办理了养老、医疗、工伤、失业等社会保险,建立了住房公积金,保障了员工的物质利益,集体合同履约率超过95%。

  连续两届荣获天津市劳动模范的采油四厂板三联合站站长孟令津颇有感触地说:“我从事的是在噪音较大的泵房工作的特殊工种,但这两年,公司每年都要对我们做全面体检,尤其对听力检查很详细。我们没有任何职业病,因为公司一直在改善我们的工作环境,为我们的工作间加装了吸音顶、吸音墙等隔音设施,还为每人配置了耳罩。”

  这个公司对从事有毒有害工种、女职工等特殊群体公司,每年都要组织健康检查。公司认真组织好员工疗养,建立为困难员工送温暖长效机制,处处体现以人为本的管理理念。

  正是员工利益的有效保障,使企业发展呈现和谐氛围。几年来,这个公司整体经营管理水平不断提高,在全面完成中国石油股份公司业绩指标前提下,实现了员工收入稳定增长。

 
 
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