中国石油网消息：(记者李兵 通讯员张有学)为提高员工队伍基本素质，提升班组建设水平，构建基层建设长效机制，华北石油管理局创建“学习型、安全型、清洁型、节约型、和谐型”班组活动于10月下旬全面启动。
该活动以生产经营一线班组为重点，力争2008年60%的基层班组、2009年80%的基层班组、2010年90%以上的基层班组都将建设成为“五型”班组。
活动中，华北局大力倡导“终身学习”、“安全第一、环保优先、以人为本”、“清洁发展”、“开发与节约并重、节约优先”、“和谐发展”等理念，精心制订“五型”班组主要标准和考核细则，不断细化创建内容，考核力求做到“三个找准”：找准班组建设中存在的薄弱环节，使考核内容具有较强的针对性；找准班组建设中的对比指标，使考核具有较强先进性；找准班组建设中的互补优势，使创建活动有较强的成长性。
这个局建立健全创建“五型”班组组织体系，建立相关部门分工负责、工会牵头组织协调的工作机制。各单位将班组长队伍建设作为创建“五型”班组的关键环节，切实发挥班组长核心作用，建立健全班组长选拔、培养和使用机制，不断提高整体素质和工作水平，使其成为创建“五型”班组的领头羊。
华北局将每年对创建“五型”班组进行一次检查抽查，纳入年度基层建设考核之中；每两年组织一次评比表彰。
