龙头装置的“安全达人”—记茂名乙烯裂解车间邓永全

   2012-02-03

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    这一天,茂名乙烯裂解车间年轻的安全员邓永全手捧鲜花回到车间,原来在1月13日公司年度HSE工作会议上,他获得了茂名石化2011年四季度“百日安全无事故”竞赛活动“优秀车间安全总监”称号。

    邓永全是化工分部裂解车间的一名安全员,去年3月被选拔担任车间安全总监,他也是茂名乙烯第一个试点车间的安全总监,套用一下流行语,职工们都说他是车间的“安全达人”。裂解车间是茂名乙烯的龙头装置,而安全工作又是所有工作的重点,重任在身,邓永全拿出身上的韧劲,想出很多新鲜招数,从职工的安全理念、从管理上着手开辟安全之路。

    “邓总监又发安全短信了。”这天,裂解设备员小张一走进办公室就说。

    小张话音刚落,坐在办公室的其他设备员纷纷拿起手机,查看收件箱的短信内容:

    “按照2012年1号文件要求,各位管理人员每天上下午对施工项目进行HSE观察,并按照要求填写HSE观察卡……”

    自从新OA系统开通了短信事务通知功能以来,“安全短信天天发”成为了邓永全每天的“工作”,安全短信的内容非常丰富,包括对职工现场作业环节的安全提醒,安全注意事项,职工安全考核情况公布,安全规章制度宣贯等,以简洁、明了的短信来对裂解职工开展安全教育。

    每到周二车间调度会,邓永全总会把过去一周拍摄的现场低标准和存在安全隐患的图片收集起来,他把现场拍摄的图片分别标注好题目,并向参会管理人员逐一讲解,以图说话,以图来说明各类安全隐患,同时,他还把好的做法拍下来,以此存照,起到了很好的教育作用。

    “HSE文化园地”是邓永全开辟的一个小专栏,专门刊登一线职工撰写的安全稿件,公示出查隐患安全之星,曝光违章行为, “人人都是安全员”、 “七想七不干”等先进安全理念也一块亮相。这一块小小的文化园地,增强了职工们的安全意识,很快,这片小园地成为裂解外操间最多人驻足的一个地方。

    裂解车间安全工作很繁重,而腐蚀隐患是车间的心头大患,邓永全专门从班组抽出11名实习安全员,让他们利用休息时间回车间进行隐患排查。年轻的实习安全员工作干劲很足, 2011年,他们共发现隐患200多项,消防器材问题50多项,现场HSE违章行为50多次,有效增强了车间的安全管理力量。

    为了提升全员安全管理的责任意识,邓永全要求每位管理人员以及班组每周至少查找1项HSE问题,提高职工安全责任感。对于1个星期连1项HSE问题都无法查找到的管理人员,他每人考核了20元。“宁愿听到骂声,不愿听到哭声,即使被骂也要严格管理。”邓永全在安全管理上决不放松要求。

    2011年一季度,裂解车间在茂名乙烯HSE竞赛中排名并不理想,而二季度邓永全走马上任后,他做了大量的工作,2011年在茂名乙烯HSE竞赛中,裂解车间四次获得第一名的好成绩。

    (林燕飞)

 
 
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