用戈壁书写人生——记塔河油田徐镇

   2012-01-25

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    办公室里,他总是伏在桌前的油井管网、措施图上忙碌着;井场上,他总是一身油污的工作服,和现场工人讨论着怎么解决遇到的难题;办公室-井站-食堂三点一线之间,他嘴里总是念叨着怎么解决生产难点。他扎根塔河油田三十年如一日,带领工作室成员累计解决生产难题410多项,完成技术创新项目100多项,其中2项获得国家专利,为企业增收节支300多万。领奖台上,我们又一次看到了他熟悉的身影,他就是塔河油田首个以个人命名的工作室“徐镇工作室”主人公徐镇。    

    选择了就要“沉下底”来

    自企业改制分流到塔河采油一厂,多年来他和同事们一起,针对塔河油田管辖区域所特有的开发形势,千方百计想办法,精心组织和调整适合该队油田开发工作的有效途径。在以他为首的一大批技术能手攻关下,该队年年超额完成原油生产任务,连续两届荣获中国石化金牌采油队,他本人也连续多年被评为局、厂级先进个人。

    初接触这份新事业时,为了尽快把该队辖区的生产现场有个全面系统的掌握,他身体力行,同巡检人员对辖区各井进行拉网式排查,掌握每一口油井的生产状况,跟随维护人员协同解决现场每一个隐患点治理。从接手比较生疏的工作岗位,成为了本行业的行家能手。

    在工作实践中他自觉培养并逐步形成了“三结合”的工作方式。地下与地面相结合,形成整体互动系统,即把地下调整及各项增产措施准确反馈到地面,为产量运行提供依据;同时加强地面治理为准确地熟悉地下形势提供可靠的保证。班组与职能室相结合,每月他都组织由技术负责岗、班组长管理岗、安全监督考核岗、现场操作岗共同参加的月度现场技能大考评,共同查找解决生产运行中的问题。主动与上级业务部门结合,一旦某一井组或某一区块地下形势有变化趋势,就及时与技术组结合,提出调整意见,以便尽快扭转被动局面。

    现场工作就是要“扎下根”来

    要提高解决实际问题的能力,办公室里办不到,只能来源于现场实践。实际工作中,他坚持深入现场,主动动手,今年除夕夜,在人人欢度除夕夜的欢乐时刻中,辖区的T416井严重结蜡,造成抽油机光杆滞后,必须立即进行洗井整改。他抛弃欢度春节的时间,立即联系泵车、水车组织实施洗井恢复生产,在洗井作业现场,经受着寒冷的侵袭,整整一夜,直到抽油机恢复正常生产,第二天一大早他的身影又出现在了班前会的队列中。看见他第二天神情依旧正常上班,从他谈论的言语中感觉到他的付出使油井恢复产能的满足和充实。

    该队管理的大部分油井都是碳酸盐岩油藏,原油物性差,粘度高,给油井正常生产带来了很大困难。辖区的S64井经常出现间隔性的光杆滞后,影响正常生产。为这事,他多次和技术人员探讨,在自己独见的经验基础上,通过理论分析和现场论证,提出了“因井而异,定期热洗”的治理方案,即定期用钳形电流表进行测试,根据电流变化情况及时安排热洗车辆进行作业,有效解决了生产异常,并将此经验推广到其他类似部分井光杆滞后的问题解决中,效益明显。

    精益求精“金点子”创出效益来

    针对该队井口压力低长期大排量注水的现状,看在眼中急在心中的他积极向生产科研部门反映,建议把低压注水管线改造成高压管线并且延伸,采用直接利用高压管线注水,从根本上降低了注水泵作业费用。在他的建议下,该队注水管网改造工作已趋于完善,截至目前,以TK308- TK304-S65为主管线,南至TK473-T443CH-TK230-TK252-TK222,北至TK411-TK408-TK418-TK480,西到TK431-TK416-TK442连片注水网络,总计建设管网45条56km。S70井集输工程等8口集输管网工程建设降低了倒油费用。这些管网的建设,大大提高原油输油能力,可降低了“三倒”数十万元费用。为增油上产工作再添亮点。

    TK262井是该队管理的一口电潜泵井,该井的由于油质稠,间接性出液,进站管线长、机泵负荷重,频繁出现井口回压高、管线堵塞的情况,基本上每周都要进行一次洗井扫线作业才能保障正常生产,每次扫线造成停井一个多小时,且加药量每月高达2吨。

    面对如此居高不下的成本开支和给正常生产带来的巨大影响,他通过现场考察向技术管理人员建议,将高压注水管线接入生产流程,通过在回压管线上连接高压注水管线并通过油嘴截流后伴油进站,可以解决该井进站回压高,管线频繁堵塞的难题。

    他的想法立即经技术管理人员实际考察研究后实施。该工程于3月16日完工投运,效果良好,运行十分平稳;而且有效解决了该井频繁洗井扫线、加药量大的问题,日增油2.3吨,每年可节约盐水倒运费、特车费、加药费用约计17万元。该队共有加药井21口,采用常规加药方式,年发生费用179.46万元。若采用此方法伴水稀释后加药的方式,浓度优化后,加药量可减少一半,合计全年预计可节约费用80余万。他的此技改提议,被大家一致称为增油上产的“金点子”。 此项技改的成功运用不但节约了生产成本,还为解决稠油井回压高的问题提供了新的思路。

    亮出新时期“石油人”风采来

    鉴于他卓越的工作成绩和突出贡献,3月21日塔河油田以他命名的第一个工作室“徐镇工作室”揭牌成立。该厂总地质师在揭牌仪式上说,“徐镇工作室”的成立旨在树立学习榜样、引领和带动全队各班组、全队职工向先进的同志学习,在全队上下产生广泛影响力和带动力,引领和带动广大职工爱岗敬业,实现价值,创造一流工作业绩。

    “原油产量是以时间为计量单位的,如果延误一分钟,丢失的产量就永远也弥补不回来了”这是徐镇常说的一句话。三十年工作经历,十一年的采油生涯,不管在生产班组还是在运行室,他总是不怕苦、不怕累,在急、难、险、重任务面前冲在前、干在前。做为运行组长、他全身心投入本职工作、在增油上产保安全的急难险重关头总可以看见他的身影。他像沙海中一颗闪光的沙子,又像油井周围坚忍不拔得红柳,他把青春献给大漠,把勤劳和智慧献给塔河油田。他是众多的油田工作者的一员,但他又是最出色的一员,他是一个不断超越自我、终生奋斗信念的人,一个认定“不负我心、不负我生”的人;勤奋进取、雷厉风行、勇于挑战是他的做事风格,诚信、务实、奉献是他做人的原则;“书山有路勤为径,学海无涯苦做舟”在他的身上我们看到了最大的证实,前方的路还很远,我们相信他在未来路上会走得更远、更好。

    (郑瑞)

 
 
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