胜利油田经济运行质量大幅提高

   2003-07-16

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  中国石化报7月12日讯 记者从胜利油田有关部门获悉,面对上半年国际局势动荡不安、国内非典疫情严重等不利形势,胜利油田迎难而上,上下同欲,取得了防治非典和生产经营的双胜利,胜利油田有限公司实现总收入218.54亿元,完成年计划的69.81%,完成利润95.06亿元;管理局亏损控制在目标以内。
 
  胜利油田勘探系统面对勘探难度进一步加大、投资进一步紧张的严峻形势,坚持"储量、投资、工作量、成本、效益"五统一的原则,继续按照"坐稳老区、强化新区、油气并重、实现发展"的部署方针,强化基础,突出创新,深化老区,开拓新区,在济阳及滩海地区取得了较好的勘探成果。目前较落实的控制和预测石油储量估算均达到4000万吨以上,实现了时间过半,任务过半,预计第三季度末可基本完成全年储量任务。
 
  开发系统抓住油价较高的机遇,加强地下形势分析,强化稳产基础,强化上产措施,强化上产阵地的落实,在上产增效的同时,坚持降本增效,原油产量超年水平运行,实现了双过半目标,确保了上半年经济效益的大幅度增长。据统计,该油田上半年累计建成28个区块,建成能力50.5万吨;预计上半年折算年自然递减率15.17%,与去年同期基本持平;综合递减率5.77%,比去年同期下降0.44个百分点;含水上升率为-0.4%,比去年同期下降0.4个百分点,进一步促进了开发工作的良性循环。
 
  该油田不断深化经营管理工作,内部市场管理更趋规范。他们以规范市场运行秩序为重点,先后对钻井定向井技术服务、采油助剂、地质技术服务市场等进行了清理整顿工作;开展钻井甲方供料、井下工具和钻井液用化学剂等调研和专项检查,为提高产品质量,净化市场秩序打下了基础;开展地面建设队伍、车辆和船舶准入复审工作,首批地面建设队伍133支已经复审完毕。油田公安保卫部门认真贯彻落实集团公司部分企业油区治安专项整治座谈会精神,紧密配合地方党委、政府和警方严厉打击打孔盗油,为油田生产经营提供了良好的环境。上半年,油田还与83个二级单位、局控股公司和局属经济实体签订了内部承包责任书,与往年相比,考核更严、指标更细、操作性更强、内部承包力度加大。各单位变压力为动力,加强生产经营管理,加强成本控制,积极开展挖潜增效,基本实现了时间过半,经营指标过半。
 
  胜利油田克服非典带来的不利影响,加大开拓外部市场的力度。1 5月份,该油田共有43个二级单位、815支队伍、8197人(次),进入国内26个省市、90个地区、23个油田及卡塔尔、埃及、印尼等11个国家和美国阿帕奇、 E DC、 BJ和马来西亚云顶公司等4个反承包市场领域,实际完成外部市场收入13.8亿元。其中,工程机械总厂调整复合管产品市场定位,上半年中标齐鲁石化项目以及兖州矿务局4个招标项目,1 5月份创收5408万元,同比增101.8%。
 
 
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