近年来, 北京输油气公司党委以企业文化建设为契机，扎实实 开展了多项行之有效的创建活动，充分调动了广大职工的积极性和创造性，促进了公司生产、经营的顺利开展和企业和谐稳定发展。公司党委先后荣获管道局思想政治工作先进集体、文化建设先进集体、首都文明单位和安全生产先进单位等称号。
抓文化建设打造品牌树形象
该公司党委在企业文化建设中坚持做到“三个同步”：一是公司企业文化建设与管道局的企业文化建设同步，二是公司企业文化建设与公司的发展实际同步，三是公司的基层文化建设与公司企业文化建设同步。去年以来，他们从品牌、诚信、竞争、管理等多方面深入挖掘北输精神的内涵，编辑出版了《北输品牌文化手册》，得到了局领导和兄弟单位的高度赞誉。抓住公司成立30周年的有利契机，该公司组织开展了企业文化“五个一”活动，即：在《石油管道报》出一期专版，在《燕京油气信息》上出一期专刊，编写《北输人》一书，编辑一本宣传画册，刻录一张《北输人之窗》光盘。“五个一”活动的开展，进一步提高了公司的知名度和影响力。
抓舆论导向宣传造势树诚信
该公司党委始终坚持正确的舆论导向，在宣传报道工作中注重做到“三个面向”，即面向行业内外部、面向市场、面向基层，为企业的发展营造了良好的舆论氛围。 2006年，该公司在《中国石油报》、《石油管道报》等各类媒体刊稿317篇，编发《燕京油气信息》 12期。宣传工作的有效开展，极大地提高了公司的知名度。去年，该公司被评为管道新闻报道先进单位。
抓稳定工作关心群众促和谐
发展是目标，稳定是前提。没有一个稳定的环境，各项工作就无从谈起。为此, 该公司党委在抓环境建设中始终坚持“两个致力于”。一是致力于内部环境建设。在抓好日常工作的同时，关心职工群众生活，想职工之所想，急职工之所急，热心帮助职工群众解决实际困难，努力为职工办实事、办好事，深受群众的信任与好评。在搬迁工作中，公司党委本着对上级负责的精神、为职工服好务 的原则开展工作，积极做好搬迁工作。在离退休管理工作中，公司党委坚持定期与不定期地听取离退工作汇报；每逢九九重阳节、新春佳节等重大节日，公司主要领导必到离退休管理中心与100多名离退休老同志共庆佳节；坚持虚心听取老同志的意见和建议，及时解决老同志的实际问题和困难。 2006年，公司出台离休人员医疗管理办法，解决了他们医药费用积压等问题，保障了离休干部的医疗待遇。在用车紧张的情况下，调派一辆专车负责解决老同志开会、看病、参加组织活动等用车需要。 2006年，公司被评为离退休工作先进单位。
与此同时，公司党委不断加强对工、青、妇等群团组织的领导。多年来，每逢重大节日，工会、团委紧紧围绕公司的中心工作组织开展各项活动，活跃职工文化生活，陶冶职工情操。工会还积极组织开展提合理化建议和“四杯”竞赛等活动。团委积极在团员青年中开展“青年文明号”、“青年志愿者服务”、“安全生产示范岗”等活动，进一步激发了广大团员青年立足岗位作贡献的热情。二是致力于企业外部环境的建设。公司党委始终坚持积极向上级领导和各主管部门汇报请示工作，并和各甲方、兄弟单位积极沟通，营造了公司与地方、公司与上级、公司与甲方和兄弟单位的和谐发展氛围，从而使该公司的生产、经营业务得到长足发展。
