中科炼化科学防控疫情 3000人工地无新冠肺炎病例

一场战役，两条战线。

中科炼化春节假期3000多名施工人员和生产准备人员坚守岗位，一手抓防疫一手推进现场施工和设备试运。疫情发生以来，安全环保始终处于受控状态。其中，自2月10日全面复工以来，累计从湖北省以外地方返回人员近千人，并完成隔离观察投入现场施工作业。

　　疫情防控：科学规范筑牢“防火墙”

“必须把确保员工的身体健康放在第一位，做到疫情防控和施工作业两手抓两手硬。”1月22日，中国石化党组召开疫情防控紧急视频会后，中科炼化召开防疫紧急会议，成立疫情防控工作领导小组，立即启动应急预案，敲定了物资保障、入厂防控、网格化监测、测温监控、环境消毒、EAP服务、宣传教育等八项防疫措施。

安全环保部、施工管理等多个关键部门的干部员工取消休假，全力投入防疫工作。把好厂区大门第一道防线，中科炼化临时建立了一支由66名保安队员、57名消防队员组成的24小时不间断门岗测温队，严格测温合格和戴口罩准入制度。他们在主要出入口安装了4台固定式红外体温监测系统，全自动即时红外体温监测和人工测温相结合，实现了疫情监测、排查、预警及防控工作“一条龙”。

针对返工人员可能存在的风险隐患，他们果断对厂门门禁系统进行升级，取消包含全体员工及承包商在内累计7.37万人的入厂权限，快速组建权限审核4人小组，成立系统服务、实操管理及信息录入3人行动小组，7人连夜统计、审核及重新录入，24小时内完成了3000多名节日期间现场留守施工人员的入厂授权，确保系统权限开停工作无缝衔接。

精准排查，严防“漏网之鱼”。在疫情警报拉响后，他们重点抓好公司员工、施工人员、业务外包人员三个群体的管控，第一时间筛查出了曾经到过现场的2492名湖北籍施工人员和节前从湖北等疫区来湛探亲的25人，对这些人员近14天的活动轨迹和人员交集信息进行收集，要求已经回湖北、河南休假的300多名员工，原地等待公司通知。

他们积极与地方职防医疗服务队联系，及时协调做好疫区接触人群的定时体温检测工作，准确掌握湛江市明确的隔离观察点、发热定点收治医院。湛江开发区和中科炼化联合成立了疫情防控企地协调工作组，全方位做好疫情防控信息的交换。“你们多次组织专业队伍对自然村进行防疫消毒，还给我们村民赠送口罩，这是雪中送炭啊。”湛江东海岛调山村委负责人感激地说。为了解决数千返工人员的入住问题，30多名协调组成员分成13个小组深入厂区周边的两个镇67个自然村，对施工人员住宿条件、隔离时间、人员返回顺序等进行检查指导，对村庄公共场所进行专业消毒，向村民做防疫知识宣传、赠送防疫物资等，化解村民对外来人员流动增加可能带来的防疫不安全的抵触情绪，为项目全面复工做好准备。

同时，及时调动配备必要的防疫物资，定期对公共场所和员工宿舍进行清洁消毒，食堂分餐打包、分散就餐等措施也有力保障了疫情防控。

　　项目建设：将岗位当成防疫主战场

突如其来的疫情，让节日的工地变得异常“紧张”，作为国家重点建设工程，已经到了攻坚的节骨眼上。

中科项目是新时代中国石化标志性炼化工程，项目在今年上半年投产后，年产值将超过600亿元。而在去年12月底，中科炼化建设工程154个主项已中交125项，29套主要工艺生产装置全部如期建成中交。

为了确保各装置上半年如期实现投产，春节期间，中科炼化与部分未完工的参建单位实行过节不放假，3000多名施工人员和生产准备人员坚守岗位。

中科炼化在全力做好疫情防控、确保人员健康安全的同时，更合理安排春节留守现场施工人员和生产操作人员，加强对施工现场的管控，实施全封闭管理，对各出入口设置检查点，保持现场相对隔离，减少不同区域人员接触，改善工作环境。春节期间，他们对前期查出的6万多项问题逐项跟踪落实，确保整改到位，从源头消除隐患和缺陷。他们抓好工程尾项扫除和机泵、机组油运、管线冲洗等工作，有序开展投料生产准备，把疫情对项目开工的影响降到最低。

除夕一早，中科炼化现场文明施工总调度经理周传友和他的徒弟井庆洋与往常一样抵达厂区，开始对施工现场进行巡检。今年春节是周传友师徒俩连续第二年不回家过年了。“我们在工地与工人们摸爬滚打了几年，都比较熟，节日他们放弃与家人团聚留下来加班，并且疫情当前，我们作为业主管理人员留下来为他们做好服务，他们心里就会更加踏实，现场安全也就更有保证。”周传友说。截至2月20日，周传友已经连续27日驻守施工现场，每天都重复着“检查防疫和现场文明施工”这一件事。

经过春节假期的连日奋战，中科炼化项目最后一台锅炉完成水压试验，至此全厂4台CFB锅炉全部完成本体安装，2号锅炉已产出合格蒸汽，为节后各生产装置管线吹扫创造条件。

　　坚强堡垒：党旗在战役一线高高飘扬

疫情发生后，中科炼化党委组建了由党组织主要负责人挂帅的党员突击队42支，共524名党员员工参与防疫和开车准备工作；建立党员责任区，通过“一对多”党员联系群众网格化管理机制，实现党组织工作“六个全覆盖”：党员全覆盖、办公场所全覆盖、项目一线全覆盖、住所全覆盖、休假人员全覆盖、关联群体全覆盖。对因防控需要采取隔离措施的员工家庭，由所在单位党组织书记点对点地帮扶慰问，解除一线员工后顾之忧。针对疫情防控期间员工心理焦虑等问题，工会组织建立心理帮扶渠道，开通24小时心理咨询救援热线，及时提供在线心理咨询等EAP服务。公司党委宣传部通过奋进石化子平台、内部网和微信公众号等滚动发布防疫知识，大力宣传防疫一线先锋模范事迹，营造了万众一心战疫情的良好氛围。

同时，中科炼化党委向洛阳工程、工程建设等8家主要参建单位党委以及16家业务外包单位发出《关于凝聚合力共同应对疫情的函》，围绕项目现场疫情防控、现场施工人员的关爱等内容深入开展党建共建，得到了所有单位的积极响应，联动开展防疫和复工工作；公司纪委全力加强监督保障，通过“四不两直”现场检查等方式，对防疫工作担当作为、履职情况进行全面监督。

2月9日下午，公司党员突击队和防疫消毒专业人员来到厂区周边的东山镇调山村，对村道、戏台、健身场、村市场、祠堂、学校、村委会等公共区域喷洒消毒水，用高空喷洒车对屋顶、院墙、树木等进行高空消毒，为工人驻地创造了和谐健康环境。

炼油二部加氢区域班组外地人员多，该区域一班党员班长陈朝阳挺身而出，主动承担起春节期间班组责任区域的开工工作。一顶安全帽、一个口罩、一台自行车、一本工作记录本成了他的“战斗武器”。这个春节他一天都没有休息过。值守期间，他先后发现了V106低分油采样器SA109安装位置不当造成操作困难等多项问题，为装置开工排除隐患。