22年前，他在党旗下宣誓，要用实际行动兑现一名合格党员的承诺；22年后，他始终牢记誓言，凭着肩头矢志不渝的责任感，把自己当成一线油区“一颗砖”，哪里需要哪里搬。
工作20多年来，从作业工、采油工、生产调度员、生活副队长，到如今的基层班站站长，他从容面对岗位调整和体制机制改革现状，尽心尽力，不计得失，履行着一名共产党员应有的责任和义务。他，就是江汉油田江汉采油厂新周采油管理区新一站站长郝军。由于工作扎实，他多次获得过厂、区先进个人、双文明先进个人等荣誉称号。
10天10夜的苦心守站，他乐此不疲
“郝站是个急脾气，还自拟了一套‘勤跑、勤问、勤干’的‘三勤’‘工作法’，只要他想干的事情，一定干成，没人拦得住！”被郝军称为“老大哥”的搭档、新一站党支部书记谭鸿这样评价他。
42岁的郝军是2015年7月份油田开展体制机制改革后，被任命为新一站站长的。打铁还需自身硬。由基层队生活副队长转型为站长，从管理理念的转变，到业务内容的变换，郝军深知自己要“充电”的实在太多了。他暗下决心，一定要在最短的时间内掌握到最全面的生产业务内容。
新一站站内的三相是全站的一项重要生产环节，也是结构和原理较为复杂的一项集输设备。在他任职的那个月，正值新一站进行三相改造和清罐。郝军欣喜若狂，赶紧抓住这个难得的机会，把楚政和和刘仕兵两名党员责任人当成临时“师傅”，一有空就缠着他们问这问那，一心想攻下“三相”这个工作难关。在守站的每天每夜，包括三相的油室进出口位置和液面、压力等数值的调控，他都一项不漏地向“师傅”们虚心求教、不耻下问。
共产党员就是要吃得起苦，经得起考验。守站“充电”的日子里，郝军还与站上的员工一道钻罐、爬罐、上罐，乐此不疲地投入到艰辛的清罐和改造中。直到10天结束后，他总算对三相分离器的基本构造和结构原理有了个清晰的脉络，也算是“学业”有成了，郝军心里的石头这才稍稍落地。
除了对三相的了解，对于全站油井在地质、工程、注水等方面的技术问题，以及异常井的管理途径，郝军也是虚心地低调求学，把副站长王晓华和田莉宏等人全问了个遍才罢休。大家都笑着感慨道：“以前总‘隐身’在后勤的郝副队长，咋一下子变了个‘学习狂’站长了？”
由于郝军的“急性子”和“勤跑、勤问、勤干”的“三勤”“工作法”，不到半个月的时间，他就掌握了全站的基本生产情况。
60多天的刷漆整改，他满怀期待
“当初，郝站规定我们要在两个月内完成站内 3台大罐的刷漆工作，确实有所抵触，但看到他比我们还干得卖力，这样的硬汉子和‘好’站长，我们没理由不服他！”对于郝军的“急性子”，新一集油站党员责任区责任人楚政和赞赏地说道。
既然党组织让我任职了，就要干出点成绩来。郝军是军人出身，从部队起，他就懂得要时刻牢记组织的教诲和重任，同时要为自己制定工作目标。初涉管理岗位的郝军，满怀期待地希望能用自己的行动，让新一站整体面貌重上一个新台阶。
去年11月份，是新一站冬防保温的工作高峰期。一个雨后放晴天。郝军振臂一呼，带领全站干部员工为1#污水罐刷漆防腐，换上整洁的“新装”。在做好前期井场、设备基础维护后，大罐刷漆即将开始。尽管刷漆工作时间紧、任务重，郝军还是没忘记提醒大伙注意安全，让他们在 大罐顶部吊安全带，然后自告奋勇地打头阵，并和副站长程世江上到难度最大的罐顶去刷漆，还发出指令来，必须当天把1#污水罐全部刷完。 刷漆中，每到一个地方，郝军考虑到环保问题，让大伙在相应处铺上一块抹布，以防油漆滴落地上污染地面。一直到 下午5点，当崭新的、绿油油的300方污水罐巍然屹立在新一站站内时，被油漆布满周身和满脸的郝军，一张黝黑的脸庞上露出了比蜜还甜的笑容。后来，郝军“乘胜追击”，安排大伙连续作战，他决定要用同样的方式“拿下”2#污水罐。
付出总会有收获。后来，郝军的心愿得以实现，在管理区月度岗检中，新一站刷漆后的全新面貌，受到了岗检团和管理区领导的一致好评。
60天的“无躺井”成绩，他刷新纪录
对于油井的日常管理，郝军虽然谈不上“门外汉”，也是接触甚少。然而，严格执行“一井一策”制度的落实，按要求做好掺水加药工作，应该问题不大。本着这个原则，郝军认定，今年是低油价寒冬期，既然无法在油井的产量上入手，干脆就在油井的技术管理和抢扶躺井的工作上下工夫、出成绩。
任职以来，当确认自己对全站的生产情况有了大致了解后，郝军决定狠抓油井管理工作。结合管理区推行的异常井管理法，他认为先从严控作业费用和严格执行“一井一策”制度入手，大力实施技术措施“微调整”。通过措施的具体落实，他牵头一举取得了全站2月和3月份连续两个月躺井率为零的较大收效。新一区的原油含蜡高，腐蚀性强，作业井大都因为结蜡，腐蚀穿孔和管漏。去年，全站作业井次高达34井次，仅一季度就达8井次。针对这居高不下的数字，郝军结合负责地质工作的副站长王晓华和相关技术干部，一道商讨制定出了一个技术措施上的“微调秘方”。即有针对性地对新117井、新72井等井每月坚持洗井，保证油井的正常运转。督促岗位工人执行好“一井一策”制度，并做出低成本开采的合理“微调”。对新136井、新1401井等井添加清蜡剂，实施热洗后打循环，热洗再查蜡。一段时间后，郝军牵头制定的“微调秘方”取得了良好的收效。截至目前，新一站作业井次成功实现零突破，作业成本费用同比节约36万元。该数字成功刷新了全区近几年来作业成本费用的节约值。
郝军的生肖属虎，大伙都说，怪不得他做事不甘人后，“虎”劲十足。悟透“基层管理”这一本职工作理念后，“虎站长”郝军决定要将浑身的“虎”劲化为肩头沉重的责任感，来一一兑现当年党旗下曾立下的每一句入党誓言！
（江汉油田 黄朝霞）
