在江汉油田潭代采油管理区潭71站，员工中流传着这样一句话：“有困难就找玲妹子。”员工们口中的玲妹子，就是党支部书记伊巧玲。
2015年7月，由于油公司体制机制建设的需要，管理着30口油水井的潭71站从原采油16队剥离，成为集采、注、输为一体的独立站点，日配产100吨，同时担负着整个潭口油区的原油转输任务。伊巧玲成为该站首任党支部书记。
伊巧玲常说，只要把员工当成自己的兄弟姐妹，用一颗温暖的心去关爱他们，就没有化不开的结。离异独居的内养女工马师傅，曾多次因住房问题到上级部门上访。伊巧玲主动上门走访，耐心讲解相关政策。2015年10月，马师傅符合买房条件后，她跑前跑后，帮着准备各种资料，办理购房手续。女工周国仙42岁，怀上二胎后，妊娠反应特别大，伊巧玲及时给她调整了岗位，安排食堂师傅给她专门做清淡少油的饭菜，并搜集了高龄产妇孕期保健知识，提醒她补充营养、注意休息。临近生产，由于周国仙患有高血压，又是高龄产妇，油田医院建议转院。伊巧玲帮她联系了技术水平较高、设备先进的荆州妇幼医院。点点滴滴的关爱，让员工感受到了“大家庭”的温暖。
为及时把准员工思想脉搏，伊巧玲设计了“员工稳情动态”信息表，定期摸排；为改善员工工作、生活环境，她安排人员对站点、宿舍及食堂的空调、冰箱等设备进行维修；为了让员工们吃的放心、安心，她利用工余时间带领员工开荒种地，改善员工生活；在节假日，她组织大家一起包包子、包饺子，带领大家开展一些文娱活动。在这样的大家庭，员工们都觉得很温暖。
近几年，油价持续低迷，降本增效成为“战寒冬、求生存、谋发展”的关键词。
2016年3月的一天，保养抽油机收工后，员工小郑随手将一个废黄油桶扔进了废料箱，桶壁上还沾着薄薄一层黄油。小郑却轻描淡写地说：“就这么点油，保养个曲柄销子都不够，刮起来还费劲呢。”伊巧玲和支部一班人得知后，组织召开了员工大会，伊巧玲用竹片子把黄油一点一点刮下来，装满了整整一支黄油枪。她问：“大家都是老采油工了，这一枪黄油能保养几个润滑点？能保养多少个闸门？昨天，我们有同志嫌麻烦，把这扔进了垃圾堆。今天扔点黄油，明天扔点纱布，一年下来要扔多少东西？”小郑坐不住了，站起来当众表态，今后一定杜绝大手大脚的浪费行为。
为进一步强化员工的降本意识，伊巧玲在全站开展了算好成本账、效益账、时间账的“三算”活动，引导员工树立“每一分成本都有回报，每一分支出都有效益”的观念；开展“上标准岗、干标准活、管标准井”活动，引导员工抓好油水井的日常管理、作业井的监督，有效降低了作业频次；在站内设立成本“倒算牌”，每周把水电消耗、物料成本等支出从总成本里面减去，在全站营造了降本增效的良好氛围。她还主动与潭34站沟通，两站共用一辆车领取拉运物资，有效节约了车辆台班费。
在她的带动下，全站员工形成了从细处着眼，从小处入手的降本习惯。员工刘新燕把用汽油清洗样桶改为用浸油棉纱擦拭，一个月节约汽油20多升；员工杨意利用停炉间隙清理加热炉火嘴和炉膛，有效减少了燃气消耗。2016年，员工先后提出降本建议23条。今年1月，伊巧玲被评为“油田是我家·身边的榜样”时代先锋类典型。
（江汉油田 胡振华）
