陈湛仁，茂名石化化工分部芳烃车间设备副主任，自2000年7月大学毕业参加工作以来，长期从事设备管理工作；与设备打交道的16年经历，他形成了自己一套同设备“交流”的独特方法。
“小金、小卢、小王，请你们抓紧时间把车间所有设备和配件的清单都列出来，方便今后开展工作！”陈湛仁鉴于设备管理要求和近期各种隐患排查情况，给三位设备员分配了这个既简单又不容易的任务，以便对车间所有设备和备件的情况进行一次全面梳理。
这个工作量可不小，虽然三位设备员都没有说什么困难和埋怨的话，可是畏难情绪还是清晰地浮上了脸庞。为提高设备员的积极性，使他们认识到这项工作的重要性和必要性，陈湛仁用一个形象的比喻来鼓励道：“其实，我们管理设备的，就是要善于和设备打交道。我们把设备和配件的清单详细列清楚了，就算大致了解这个设备的概况，这样才能做到知己知彼、有备无患。在检修设备、申报材料时，才能做到心中有数，事半功倍。”
小王听完陈主任的一番话后，恍然大悟：“难怪我经常手忙脚乱的，原来是对设备‘心中无数’”。陈湛仁趁热打铁道：“但是这个设备和配件清单，仅仅是我们对这个设备的初步认识。就好像刚认识的一个人，我们知道了他的名字、身份，这样是不足以和他产生良好‘交流’的。要想同设备友好‘相处’，还要摸清它的脾性。”
陈湛仁的话引起了小卢的兴趣，他追问道：“那么，这个设备的脾性怎样去了解呢？”
陈湛仁解释说：“要摸清它的脾性，也不难。只要我们在平时操作和故障检修中做好详细记录，掌握它的运行状态的发展趋势，这样就能顺着它的脾性管理它，它才不会耍性子闹脾气了。就比如芳烃旧区这几台溶剂泵，它们就是典型的脾气极其顽劣的机泵，这几个月已经反复多次发生故障了。但是，它的损坏并非突然发生和无迹可寻的。我们可以从日常积累的轴振动、轴承温度等数据来摸准它的脾性，预测设备运行状态，提前发现故障的萌芽，及时消除设备故障。”
长期坚持从现场积累第一手资料，陈湛仁就是这样不断总结芳烃车间各类机泵的共性和特性，确保每台机泵的本质安全。因此，在“大干50天、确保安全生产”主题竞赛活动中，陈湛仁被评为“严细实管理之星”，同时，带领着设备专业团队为芳烃车间获得了2次“设备和现场管理进步车间”的荣誉。
（茂名石化 黄伟蓉）
