引言
我是路基上的砖，只不过是多铺了两块而已。我把这块砖铺好了，后来人能直接从这上面走出去，无论到哪儿都能创出最好的施工业绩，那是何等的荣耀与风光啊！
坐在满头白发的席银申面前，脑子里总萦绕着他的这句话。
从鄂尔多斯盆地北部毛乌素的大牛地气田，到杭锦旗的东胜气田，绵延数百公里。连接两个气田的包茂高速，见证了华北分公司“走出大牛地，再建大牛地”天然气产能建设的繁忙，也见证了一群为建设大型天然气田而矢志不渝的华北工程勘探队伍，他们日夜奔波、奋斗不息。
华北五普，是这群勘探队伍中的一支钻井主力，二十多支队伍长年奋战在这片沙漠戈壁。作为华北五普鄂北工区指挥部主任的席银申，熟悉这里的每一条道路、每一口气井，对深入地下三四千米的每一层岩石，它们千差万别的特性，以及钻穿这些岩石的最有效方法，如数家珍。
对席银申来说，2016年有两个值得庆贺的日子。7月10日，华北五普施工的JPH-342井，以48.85天将东胜气田杭锦旗58井区带导眼水平井钻井周期首次缩短到50天内。12月19日，施工的J58P12H井又将该周期缩短到45.27天。而就在一年前，58井区钻成一口带导眼水平井，动辄上百天。
为了这一天，他把全部心血倾注在了施工现场。自今年2月中旬出队至今，他一共回家了两次。一次是8月份新乡基地选房，需他本人签字办手续，加上来回的路途共4天。一次是9月初回新乡培训取证，仅一个星期，拖着一堆药回到工区。
“把工作干出一流水平，不一定要比别人聪明，而是要比别人多下工夫。在自己的字典里，没有‘苦’和‘累’两个字。”席银申说。
戎马半生，那份难以放下的情感
车流稀疏的包茂高速，华北五普鄂北工区指挥部的那辆白色越野车格外醒目。一路向北，穿过毛乌素沙漠密密匝匝的沙柳，杭锦旗宽阔的草原，一望无际。
“2015年，我在工程公司鄂北指挥部帮忙时，看到五普在杭锦旗的钻井指标下滑得厉害，心里难受，就想回来。用我多年来在钻井工程上的经验，尽最大努力做好技术管理，扭转这种被动局面。因为五普是我的家，风风雨雨几十年，那份情难以割舍。”席银申说。
华北五普首席技术专家席银申与钻井打了41年交道，在专项技术、现场管理及技术研发方面，为单位的发展发挥了重大作用。对于一位从现场实践中摸爬滚打出来的钻井技术专家，这份难以割舍的情怀，既是心系单位发展的一份责任感，也是对事业的一份痴迷。
已近花甲之年的他是河南省直机关优秀共产党员、五一劳动奖章获得者。先后40多次被华北石油局、华北工程公司、华北五普评为优秀共产党员、劳动模范和优秀生产经营管理者，是华北石油局的老典型，被誉为“新时期钻井人的楷模”。
他与荒漠、钻井陪伴了大半生，从东北松辽平原到新疆塔河，再到广袤的鄂尔多斯盆地，足迹遍布大半个中国，参与施工过各种高难度复杂井。人们感慨：有了他，设计指向哪儿，钻头就打到哪儿。他走到哪里，速度就提到哪里，钻井纪录就创造到哪里。
鄂北工区开发初期，席银申曾担任华北五普鄂北工区指挥部主任多年，为提高工区的整体钻井效率，他一直探索大牛地气田提速技术，大幅提高了单只钻头的使用寿命和机械钻速。2010年，在他的组织下，华北五普提前实现了华北石油局、分公司提出的“大牛地气田水平井工业化，65天完钻”的目标，为鄂北工区水平井的全面铺开打下了基础。
油气会战开始后，他奔波于鄂尔多斯各工区。在红河油田，他常住钻井队，与项目部和钻井队技术人员一起观察、研究，解决了水平井涌、漏同存的难题，实现了水平井钻井“四个一趟钻”的提速目标。
2015年，杭锦旗井漏问题凸显。他又与华北工程鄂北指挥部常务副主任张冠军，一起奔波于固井实验室和钻井队，先后经过300多次室内试验，70多次现场试验，成功研制出KPD堵漏剂。使国内多家专业堵漏公司在此“折翼”的严重井漏，得到控制。
期间的忘我劳作，所付出的艰辛和努力，外人只能感同，而不能身受。
今年，席银申到了杭锦旗。在这里，如果晚上不去井队，就一定在办公室查看资料，常到深夜。遇到难题时，他对着电脑凝神思考，或者一个人在办公室门前的走廊里来回踱步的身影，给项目部每个人留下了深刻的印象。
再塑品牌，为单位排忧解难的责任
秋后的杭锦旗，天气渐冷，阴雨天和晴天参半。不出门时，席银申常在办公桌前思考技术方案。阳光从背后照在白发上，而他，却从未静心享受过这缕缕温暖。
重新接管华北五普鄂北工区，摆在他面前的，一个是市场“寒冬”里锐减的工作量，一个是杭锦旗58井区严重的井漏而导致的各项钻井指标的下滑和高居不下的成本。
长年的野外生活，席银申很早头发就白了。今年，杭锦旗的队伍越来越多，他也越来越忙。
“他身体不好，血压高，血脂稠，仍一直在野外奔波，只想着为单位排忧解难。”五普鄂北工区指挥部司机连志强说：“那么大的岁数还在为单位的效益而拼命，看着他的满头白发，很多次劝他注意身体。他连声说好，可一开始工作，就把身体和年龄忘干净了。”
华北五普在杭锦旗有十多支钻井队，常有多口井几乎同时发生井漏。只要电话打过来，无论何时，席银申立即核准数据、审定方案、对接措施、提示要点。有时候，凌晨五六点处理完井漏问题，又去别的井队，解决另一个问题。
他在跟时间赛跑。“市场不好，我们在这里有井打，已经很幸运了。不及时堵住井漏，效益每分每秒在流失。不但如此，我们在这里辛辛苦苦十几年树起来的品牌，也在流失。”
如今，已有29年党龄的席银申，无论走到哪儿，工作服上始终戴着党徽。工作几十年，他一直坚守着自己的“为人处世八项注意”：懂礼仪、守规矩、讲纪律、按程序；人不分老少、地不分南北、事不分昼夜、活不分你我。
“一支优秀的队伍，要有严格的执行力、大局意识和团队意识，不打自己的小算盘。要有强烈的责任心，只要现场有事，随时随地冲上去。”这样一个老党员，谈到对一名合格党员的理解时，极朴实。
如果觉得自己年纪大了，资格老了，位置比别人高了，自然而然就放松了对自己的约束。所以，要摆正位置，把自己始终当做追求上进的普通一兵。
今年，华北五普在杭锦旗工区的单井堵漏平均时间由2015年的19.5天缩短至4.5天，高于预期效果，屡次刷新钻井纪录，并由此大幅提升了施工效率。
“要不干就不干，要干，就必须把工作干到最好。”每次去井队开钻动员会，这是他频率最多的一句话。“要把五普在鄂北工区的信誉、品牌，乃至精气神重新夺回来。”
席银申没少给基层队鼓劲。2015年，华北五普在杭锦旗的钻井指标受到重创。而今年，持续的市场“寒冬”里，量价齐跌。珍惜工作量，打好每口井就显得尤为重要。不拼一把，何来业绩？没有业绩，如何巩固市场？
创新技术，需要永不服输的精神
在鄂尔多斯盆地开发的十多年里，席银申取得了众多让华北石油局、华北工程公司为之骄傲的业绩。这些业绩，源于他永不服输的精神。
“社会为什么总是向前发展？这说明有了问题，就一定会有解决的办法。所以，无论遇到再大的困难，我也不会迷茫。一次不行两次，这个办法不行换个办法，坚持下去，总会找到办法。”席银申说。
在杭锦旗，由于地层复杂而导致的问题频出：井漏严重，在石千峰与石盒子组交界面，泥岩稳定性差，轻则掉快，重则井塌。全面推广泥浆不落地装置后，泥浆有害固相高。
这些问题，如今一个一个都有了解决的办法，并在泥浆维护节点、性能指标定位上，有了可行性数据。
“由于地质条件千差万别，导致每口井都充满了不确定性。因此，这是一个充满挑战性的工作，我之所以一定要锲而不舍，坚持下去，只是不想输给别人。”席银申说。
而不断用“土办法”解决现场“疑难杂症”，则是他长年经验积累后的沉淀。
2014年，有支井队第一次取芯，取芯筒里没岩芯，最后查到问题出在岩芯爪。现场的岩芯爪来自不同厂商，弹性不一样，过大或过小都会抓不住岩芯。要找出合适的，现场没测量工具。
席银申就地取材，用一个能正常工作的岩芯爪做样品，在上面放凡尔座，直到岩芯爪正常闭合，再用相同数量的凡尔座去鉴定别的岩芯爪，立刻解决了问题。这一招，让现场技术人员很佩服。
冬季是钻井生产事故的高危期，钻机气路常因结冰而失灵，轻者影响效率，重者可能导致严重事故。席银申利用酒精冰点低的物理特性，和他的同伴们反复试验，研发出钻机气路防冻酒精加入装置。如今，这套已获国家技术专利的装置，成为冬季安全施工的“标配”。
“我随着五普走过了四十多年，看着她一步步成长起来。现在想想，当初也经历了很多艰难困苦，但最终我们都一个一个解决了，都不是问题了。五普的发展历程，就是一段不惧困难、解决困难的历史。”
精细管理，做技术要有工匠精神
10月6日，杭锦旗小雨。
这些天，华北五普多支井队连续堵漏的同时，伴有其他问题。开完早会，席银申和五普杭锦旗项目部技术负责徐长龙一起到井队了解情况。而徐长龙，从昨晚到此时只睡了两个小时。
路上，席银申不停接打电话，询问引起复杂情况的原因。车窗外，雨点细密，这几天大风降温，冷风掠过草原，沙篙低伏。
车到井队，俩人先了解施工情况，计算数据，分析原因，之后到井场查看。席银申在泥浆罐和钻台上来回走动，测量泥浆数据，不放过任何施工细节。
风很大，细雨吹到脸上，冻得人哆嗦。这一天，席银申连续跑了4支井队，在夜色中回到项目部。
徐长龙跟随席银申一起工作了两年半，席银申在技术管理上的严谨、细致，给了他很大影响。
“他第一次让我写施工方案，细致的程度让我惊讶。”徐长龙说。那是2014年，他俩一起在华北工程鄂北指挥部帮忙。席银申让他起草神木区块的施工技术方案。审核时，方案中的每个标点、格式、字体，席银申都仔细推敲。
“这些数据，以及每句话的依据是什么？这些依据用什么来支撑？拿到现场能起多大作用？对施工队伍有无指导意义？”每次修改施工方案，一连串的问话，就像上了一堂技术课。
2015年，探索试验KPD堵漏剂的那些日子，席银申办公室的灯每晚12点前没熄过。遇到关键问题，有时整晚不睡觉。每逢井漏，无论天冷天热、刮风下雨，他和张冠军一起到钻井队了解堵漏情况。有问题了，再去固井队试验室调整配比，一步步完善堵漏剂。
KPD堵漏剂成熟后，席银申又通过整理大量现场数据，历时三个月，设计完成了一套适合堵漏工艺的“六表两单”。这是一套电子表格，只要输入几个现场数据，就能产生一串施工工艺数据。快捷、实用，节省了大量而繁琐的计算时间。
今年，钻井队每次堵漏前，徐长龙的技术方案，席银申同样要反复查看和修改多次。而他在施工现场的那份认真，徐长龙同样深有体会。
2014年7月，他俩在神木区块，因为之前短套管下错过位置，为了避免再次发生，每次井队下套管，席银申就盯在现场，有一次在钻台上从白天站到后半夜。
今年初，杭锦旗零下十多度。夜里不管几点堵漏，席银申一直到结束才走。再分析、总结不完善的地方，进一步改进和细化。
“他是首席专家、指挥部副主任，快60岁了仍坚持盯在现场。”徐长龙难掩对这位长辈的尊敬：“他这种钉子精神、工匠精神和对待工作的严谨作风，给我做了很好的榜样，让我学习的地方太多了。”
在席银申的电脑数据库里，保存着鄂北工区自2003年以来所有施工井的钻井报表数据。在这片数据的海洋里，他就像一名久经风浪的探海者，里面的每一块礁石，每一条海沟，都刻在他的脑海里。
“只有把钻井技术做到了极致，才能出成果，才能保住现有市场，开创更大的市场。”席银申说。
（王军 曲新远）
