胸中有职责 肩上有担当

   2016-10-13 中华石化网叶长啸

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核心提示:从协助站长工作的综合管理员,到独当一面的一站之长;从年销量两万吨、岗位分工明确的区域第一大站,到只有

从协助站长工作的综合管理员,到独当一面的一站之长;从年销量两万吨、岗位分工明确的区域第一大站,到只有4名员工、站长必须兼记账员计量员的山区小站,当别人问及潘柏良是如何快速完成这一角色转换时,他的回答很简单:“用心”。

别看只有小小两个字,潘柏良花费在其中的时间、精力,只有他自己才能深深体会。

2015年3月份,经过笔试、实操和现场答辩等多道“关卡”,潘柏良以优良的成绩成为温州石油沙头加油站的站长。

“在培训中学到的东西毕竟是抽象的、理论化的,必须要在日常工作中不断实践,才能变成真正有用的东西。”在刚担任站长的时候,潘柏良常常感到迷惘和无助,对此,他并不讳言,但转念一想,既然选择了站长这一岗位,就必须把自己的事情做好,他相信不管有多少困难,只要用心去做,就一定能够克服。

在最初的那段日子里,潘柏良遇到问题,总是不厌其烦地向自己的老站长和其他同事请教,直到搞懂为止,有时候一天甚至会打上几十个电话。

记得有一次,潘柏良在卸油时听到92#油罐的人孔井里有异常的“咝咝”声,就感到不对劲,马上询问其他站长。反复打了好几个电话,又跑进跑出地查看,最终发现是侧漏仪的一条管子有裂缝,致使卸油时压力增大,发出声响,随后潘柏良与厂家商量维修事宜。因维修人员还外地,无法马上到站维修,潘柏良就暂时拿来灭火毯将有裂缝的管子紧紧包裹住,以防万一。直到几天后维修正常,潘柏良悬着的心才放下。“经过这件事,自己又学到了不少知识。”

在油品的数质量管理上潘柏良也是非常用心,一丝也不敢放松。记得有一次卸油,是快下班的时间。当他爬上油罐车顶验收标尺时,发现油高没有达到标尺线。这时候天已经黑了,潘柏良怀疑自己看走了眼,就凑近了仔细查看,又用手指去触摸液面,最终确认油高少了大约10毫米。在区域经理的指示下,他仔细检查罐体管线、出油口铅封和GPS行车轨迹,都没有发现异常情况。随后又和物流部、车队等部门联系、排查,最终锁定油库的发油环节。果然,潘柏良在与油库取得联系后弄清了事情原委:原来是油库发油鹤管的防溢油探头发生故障,还有158升的柴油没有发完,而油罐车驾驶员没有确认油高达到标尺线就关闭顶盖、施打铅封。等顺利接卸完这车柴油已是深夜。“能为油站挽回损失,再晚回家也是值了,这是自己的职责所在。”因为这件事,潘柏良还受到了区域的考核奖励,分公司数质量科的领导也称赞他责任心强。

在进加油站之前,潘柏良在义乌的一家外企供职,不久又被远派到非洲国家,这是一份令许多人羡慕的工作。可是没过多久,妻子怀孕快要生产,为了更好地照顾家人,他毅然放弃工作,来到离家不远的城北加油站上班。进入加油站之后,无论是在加油员、开票员岗位,还是综合管理员岗位,他都是兢兢业业,尽心尽职。这些,都让人感受到他是一个特别有责任心的人。

G20峰会期间,由于沙头加油站人员少,没有管理员和记账员,潘柏良就独自承担起了值班的任务。一个人从8月26日起,一直坚持到9月7日,连续驻站值班近半个月,切实保证了加油站的安全运行。

沙头加油站地处地质灾害点,每逢台风来临,从山上下来的雨水和瓯江里涨潮上来的江水汇集在一起,就会严重威胁加油站的安全。今年14号台风“莫兰蒂”登陆时,正逢天文大潮,夜里11点多,正在站里值班的潘柏良接到公司要求撤离的紧急通知,就马上带着员工将电脑、管控机、发票等重要设备和物品快速转移到楼上,随即又驾车将员工撤离到安全地带。第二天早上,台风警报解除,他又带头整理物品,准备恢复营业。

只管用心付出,不问回报。一年多来,潘柏良所经历的每一件事情,都让他不断地成长,逐渐成熟。他说,既然公司把加油站交给他,就是对他的最大信任,自己必须无条件做好本职工作,面对任何事都要把责任放在第一位,以认真负责的态度,努力做好每一项工作 。“准备明年能通过高级工的鉴定考试。”这是他给自己定下的一个“小目标”。

(温州石油 叶长啸)

 
 
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