古322水井调剖后，对应的古323等两口油井见效，日产油由3.8吨上升到20多吨。
王125井补孔、合采生产后，日产油由3吨上升到14吨。
这两口井措施是由河南油田采油二厂地质研究所常采动态室提出的，室主任叫李云。
李云所在的常采动态室主要工作对象是采油二厂常采区块，让常采区块高效开发是她和她的同事们不懈的追求。
采油二厂稠油常采区块有10个单元、26个断块，正常生产的油井420口、水井144口。
如果把每个开发单元比作一个人，那么断块、单井就好比人体的部件、器官和细胞，动态室的技术人员就是油水井“大夫”。
常采动态室的主要工作就是通过对开发单元、断块、单井动态进行分析、研究，一是提前采取措施，编制调整方案，预防单井“营养不良”，减少“生病”；二是通过对不正常油水井检查、分析，找出“病因”，研究制订解决办法，开出“处方”；三是对实施的方案跟踪调查，对效果不理想的及时找原因，调整措施，确保每口油水井都正常运行，各项指标达到要求。
去年，针对国际油价悬崖式下跌的严峻形势，采油二厂围绕多产效益油主线，调整产量结构，提出了“提常采、压热采，提高效、压低效”的开发工作思路，常采动态室被推到了提质增效的前沿。
李云带领常采动态室技术人员，以“深研究、找潜力，注好水、提能力，降成本、提效益”为目标，深化地质基础研究，精细注采管理，完善工艺配套，提高注水合格率、水驱控制及动用程度，提高注水开发效益。
去年，李云和同事们积极开展区块投入产出分析，找出制约油田经济有效开发的原因，制订出具体增效措施。提出的完善注采关系、潜力增注措施实施23井次，日增加注水588立方米；动态调配、调剖、细分等措施实施166井次，日减少无效注水141立方米。通过注采结构调整，日增产能161吨，累计增油1.76万吨。
动态汇报是地质研究所的一项重要工作，主要是分析油田开发阶段效果、存在问题，制订下步对策。受低油价影响，采油二厂动态汇报由过去的每季度一次，变为几乎每月一次。
每次动态汇报前，都是李云加班加点最多的时候，这段时间一般需要10天左右。日常的工作不能停，她还要查阅上万个数据，收集整理，分析研究油水井变化原因，结合“三线四区”，提出无效、低效井治理措施方案。去年，她经过分析，提出堵水、返层等措施130井次，实施25井次，增油8878吨。
经过17年的磨炼，李云积累了丰富的实践经验，已成长为采油二厂油藏工程方面的生产骨干。近年来，先后主持参与了《稠油油藏边水淹储量挖潜技术对策研究》等多项技术攻关。
她主持开展的《浅薄层稠油化学辅助蒸汽吞吐提高采收率技术》研究，解决了稠油蒸汽吞吐开发后期后备资源不足、地层压力低、汽窜严重、边水侵入问题。经过技术攻关，形成了4项浅薄层稠油提高采收率关键技术，取得8项专利技术。该研究成果在河南东部稠油油田进行了规模化应用，现场实施5967井次，覆盖地质储量1562万吨，单井延长了3～5个经济有效吞吐周期、增加经济可采储量618～890吨，累计增油31.91万吨，新增效益5.68亿元，提高采收率8.4个百分点。
日复一日，年复一年，李云和同事们本着求真务实，坚韧不拔的精神，十几年如一日，坚守自己的理想，她们的目标是精益求精，追求卓越，始终以勇攀科技高峰为己任，默默无闻地为地质工作、为稠油事业贡献自己的力量。
（河南油田 单朝玉 景武）
