司衍峰同志目前在中东某项目部负责后勤工作，在这里，人人都称其“司科”，这个称呼无关行政职务，更多的是一种亲切和信任。这里截取他一天工作和生活的剪影，希望大家能借此更多的了解海外项目部的情况。
清晨5点左右，最初的那抹霞光还未映亮天际，司科已经驾驶他那辆标志性的皮卡车出门买菜了。营地距离最近的市区还有40多分钟车程，新鲜的蔬菜只有早市才能批发到，而这条路，从项目部成立的那一天起至今，他已经往返过无数次,平安驾驶约15万公里。早市在市区的最北面，根据季节的变化，蔬菜的品种维持在10多种左右，为了给大家经常变换口味，挑选蔬菜就成为他和厨师们最头疼的事情。项目部所在的国家为穆斯林国家，禁忌的食品较多。为了尊重当地的宗教习俗，遵守相关法律，司科翻阅了大量的书籍和资料以熟悉当地情况，即调剂了大家的生活，又避免了很多不当行为的发生。
当司科回到营地时，已经错过了早餐时间，他只能匆匆吃点剩饭，在第一时间清理出费用情况，就到了上午9点左右，他又要拿着预算表出门采购材料了。项目部采取零库存制度，所需材料根据现场需要随时采购，材料预算单的变动幅度很大，这就意味司科几乎每天都要外出。我们现场常用材料越140余种，由于国际上的制裁，当地的商品供应在一定程度上受到影响，加之商店的规模小、比较分散，买齐预算表上的物品往往要跑遍全城数个商店，还经常缺货。司科却认为自己的工作职责不仅仅是买全需要的材料，更重要的是想方设法买到质优价廉的物品。为此，他不是盲目的按照预算单采购，而是就需要采购的材料与技术人员、供应部的同事充分沟通，以避免不必要的损失。今年4月份，现场设备清洗过程中需要软梯，但是伊朗的软梯价格十分高昂，租借的费用却很低，在与技术员沟通之后，司科得知软梯之后的使用频率并不高，于是和现场人员建议采用临时租借的形式，这些的事例还有许多许多，正是这样的点滴小事，正是这种“项目部利益高于一切”的信念，为降低项目开支做出了自己的贡献。
为了在采购时更好的与当地人交流，司科在努力学习英语的同时，还虚心向当地雇员学习波斯语，他宿舍的墙壁上贴满了写着单词的小纸条，这样的学习精神让很多年青的技术员直呼汗颜，也在项目部带动了一股语言的学习热潮。
项目部中午12点开始午餐，大家经常在快要结束的时候看到司科匆匆来到餐厅，给大家分发物资采购的回馈表。中午休息对他而言是最幸福的时刻，他说可以看一会国内的新闻，和同事们聊两句。只是这种幸福太过短暂，也常常被急需某种材料的同事打断。
鉴于所在国家的特殊情况，项目部对职工的外出进行了一定限制，为了满足大家的日常需要，司科常常义务帮大家采购基本的生活用品。当地人习惯于晚睡晚起，中午休息时间较长，下午四点多商店才陆续开始营业，很多店主也对司科很熟悉了，在街头见到都会主动和他打招呼，亲切的喊他“MR SI”。大家需要的物品五花八门，他就认真的记在一个随身的小笔记本上，我偶然看过一次，从水果、零食，到衣服、手机，各类东西应有尽有。我有幸的陪他出去过几次，见识到了他砍价的功力，也明白了他受到大家爱戴的一个重要原因，那就是责任心。每当大家托他买东西，他都会跑最少两三个店铺对比价格，然后拍下类似物品的照片，拿回去供大家选择。四年期间，经他之手帮同事们采购的物品无法计数，但是从无一起引起质疑。
晚上吃完饭，项目部渐渐沉寂下来，大家都停止了一天的忙碌，司科的宿舍却正热闹。为了方便大家理发，他从国内带来了一套理发的工具，大家的新发型几乎都出自他的手，后来连兄弟公司的同事们也经常慕名而来，他从来没有拒绝的时候。
以上就是司衍峰同志最普通的一天，在近五年的时间里中，他处处以共产党员的标准严格要求自己，在大家的称赞和各种表扬声中，他依然沉稳、宽厚，默默无闻，把自己的全部身心都奉献给了项目部。（翟巍巍）
