今年记者在管道公司山东中油天然气有限公司高唐站见到干了25年输油的成建峰，他已由兰郑长管道输油转行输气，是主管生产的副站长。
2012年7月，成建峰转战“沧淄线”，短期培训后，他被安排到高青管理站协助站长工作，以“大站带小站”的模式，高青站负责高青西站、滨州站、桓台站3个小站的日常管理。新管线、新人员、新管理形式，33人的集体老中青兼有，给他提出了新的挑战。他从培训入手，让技术员讲理论，让老师傅讲窍门，很有效果。他结合生产实际撰写的《输油气站管理现状浅析和对策探讨》获得管道公司2013年度企业论文一等奖。
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| 成建峰为当地百姓讲解管道保护知识。 |
合同工、派遣工、小时工是“沧淄线”鲜明的用工形式，如何最大限度地发挥各种用工人员的积极性，这是门学问。成建峰本着公平待人、公正对事、取长补短、各尽其能的原则，推动“跨岗”交流，让更多的员工“精一岗，通二岗，会三岗”，实现工作的连续性和追溯性，达到整体管理水平的提高。2013年，高青管理站综合检查名列山中油公司前茅。
4年前，成建峰选择外出技术服务，支援新管道建设与管理。迈出这一步他有两个想法，一是走出去长见识；二是寻找自身价值。
2010年8月，他报名参加“兰郑长”输油管道的保运工作。这一年正赶上他儿子考大学。他只能打电话了解孩子的情况。孩子上大学也没能去送，这让他一直很愧疚。
2011年7月，“韩渭西”管道保运工作又开始了，这回他把媳妇也带上了，有人风趣地说：“建峰，看你那没出息的样。”可成建峰有他的想法，秦京线作为一条老管线，设备自控水平低，为何不能让爱人也走出来，俩人又能相互照顾。
这一跑，3年过去了。爱人的老家在安徽合肥市长丰县，辗转倒车，回一趟家也很难，他很少能陪爱人回去。
在外工作4年，成建峰的春节都是在外面过的。2014年的春节，成建峰两口子还要值班，好说歹说，把在外念大学的儿子劝到他们这，一家人在高青站迎来马年。
几年来，成建峰从输原油、成品油，到输天然气，成为了专家，工作得到各方肯定。
“没干出什么惊天动地的事，只是比大家早出来了几年，在外单练总不能给秦皇岛分公司丢脸吧。‘山东中油’这个舞台更大了，现在看很值得，我在这里挺好的……”成建峰坦诚地说。
