中国石油网消息：（记者张云普 通讯员齐爽）“野外施工比较艰苦，但集团时时处处为我们着想，住上了空调房，喝上了纯净水，吃上了营养餐，洗上了热水澡。”正在齐家北油田施工现场施工的大庆油田建设集团项目部员工们笑着对记者说。

　　随着大庆油田建设集团内部工作量和外部市场的不断扩大，常年征战在野外一线的建设大军已达到1.1万余人。如何大力改善一线员工的生活条件和工作环境，为他们解决后顾之忧，把企业的发展成果惠及到更多的员工身上，激发广大干部员工的积极性，把精力和智慧投入到企业的发展中来，成为这个集团工作的重中之重。

　　据了解，这个集团3年累计投入1.27亿元资金，用于改善施工一线员工的生活环境和工作条件，让员工在一线生活得舒心，工作得安心。他们自建1424栋员工营房，逐步改善了员工的住宿条件，并在房间里安装了空调，设置了洗衣房、浴室、活动室和图书室，并提供纯净水，营养餐，基层员工的生活质量明显提高。同时他们还加强“标准化、公寓化”管理。在前线驻地成立了女子支前服务小分队，专门负责一线员工的洗衣、做饭、打扫房间及驻地环保工作。各级工会、共青团和女工组织为了活跃职工的日常文化生活，经常深入一线服务慰问职工，还组织乌兰牧骑文艺小分队到一线为职工们送去了多场的文艺大餐，受到了一线员工的欢迎。

　　“我们对员工的关心和爱护也延伸到家庭里。”大庆油田建设集团总经理孙英波告诉记者。他们十分注重保障员工的休息权利，制定了一线员工轮休制度。在外部市场工作的员工，每季度轮休一次，通过利用员工疗养、带薪休假、组织员工家属探亲等各种方式进行解决，上述条件都不具备的员工可得到一定的经济补偿。而且，还想办法提高一线员工工资标准和福利待遇，从而调动了广大职工的积极性，凝聚了人心。

　　另外，这个集团采取多种办法降低一线女工的劳动强度，每次出工前，他们详细了解女工家庭条件等具体情况，作出适当的安排，尽量解除她们在子女教育等方面的后顾之忧。

　　不仅如此，这个集团各成员单位设立了“家庭琐事代办处”，一线员工家里有个大事小情的，有专门组织和人员负责，帮助处理解决。外部市场的员工都有代办处的联系电话，家里有事儿，马上可与代办处联系。